я діяльністю сучасної організації з кадрового напрямку;
? методичні основи управління процесом забезпечення кадрової безпеки;
? вимоги до змісту основних операційних підсистем персонального менеджменту з урахуванням специфіки російської економіки;
? особливості сегментації сучасного ринку праці;
? професійні компетенції кадрової служби сучасної організації та основні вимоги до її роботи за даним напрямком;
? вимоги до змісту кадрової стратегії сучасної організації та її практичної реалізації з урахуванням специфіки ринку праці та внутрішньої специфіки діяльності організації.
вміти оцінювати:
? ймовірність реалізації і масштаб негативних і позитивних наслідків розвитку ситуації на сучасному ринку праці з урахуванням особливостей її статутних завдань і реалізованих стратегій ринкової поведінки;
? ступінь розвитку інфраструктури на конкретному регіональному сегменті ринку праці, обслуговуючому потреби організацій - роботодавців;
? ефективність кадрової стратегії організації з позиції відповідності її вимогам доктрини розвитку людського капіталу, корпоративної культури і місії конкретної організації;
? ефективність основних операційних підсистем персонального менеджменту і блоку його забезпечення;
? ефективність функціонування внутрішньофірмового ринку праці в конкретній організації - роботодавця;
? ефективність функціонування уповноважених штабних служб та керівників структурних підрозділів організації в області прийняття рішень на даному напрямку;
? ступінь потенційної лояльності різних категорій співробітників організації;
? ступінь розвитку інфраструктури на конкретному регіональному сегменті ринку праці, обслуговуючому потреби організацій - роботодавців.
придбати навички:
? підготовки та організації маркетингових досліджень на галузевому сегменті ринку праці;
? формування управлінських комунікації на внутрифирменном ринку праці;
? розподілу професійних компетенції між основними учасниками управління персоналом сучасної організації по даному напрямку;
? формування управлінських рішень стратегічного і тактичного масштабу по всіх основних аспектах кадрового напрямки діяльності сучасної організації;
? аналізувати ефективність функціонування внутрішньофірмового ринку праці в конкретній організації - роботодавця;
? організації мотивації персоналу до ефективного забезпечення інформаційної та технологічної складових даної діяльності.
Тема 1. Основи управління людським капіталом: предмет, основні завдання та протиріччя
Цілі та завдання:
Цілі і завдання ізученіяданной теми - отримання загальнотеоретичних знань про ринок праці як однієї з базових економічних категорій і, одночасно, одному з ресурсних ринків, необхідних для функціонування будь-якого господарюючого суб'єкта. Серйозне і цілеспрямоване вивчення першої теми познайомить студентів зі структурою та особливостями персоналу організації як об'єкта управління, а також з основами понятійного апарату досліджуваної дисципліни. Крім того студент отримає уявлення про особливості зарубіжного досвіду управління персоналом в порівнянні з вітчизняною специфікою персонального менеджменту. p align="justify"> У результаті успішного вивчення теми Ви
дізнаєтесь:
? зміст поняття ринку праці як економічної категорії і одного з ресурсних ринків;
? як сегментируется ринок праці за різними класифікаційними ознаками;
? склад постійних учасників ринку праці і виконувані ними функції;
? особливості дії на ринку праці таких універсальних економічних законів як закон ринкової конкуренції і закон відповідності попиту та пропозиції;
? особливості дії на ринку праці таких спеціальних економічних законів як закон зміни праці і закон постійного поліпшення умов праці;
? зміст понять В«персоналВ», В«людський капіталВ», В«людські ресурсиВ»;
? склад і взаємозв'язок якісних і кількісних характеристик персоналу сучасної організації;
? основні групи ризиків з кадрового напрямку діяльності;
? особливості організації управління персоналом в зарубіжних країнах, що займають лідируючі позиції на світовому ринку, виділивши елементи відповідного досвіду, актуальні для російських роботодавців. p align="justify"> і придбаєте наступні пр...
