Стратегічне управління: концептуальні засади та необхідність використання на сучасному етапі
План
1. Сутність, передумови і еволюція системи стратегічного управління
2. Моделі стратегічного управління та їх характеристика
1. Сутність, передумови і еволюція системи стратегічного управління
Хто не знає гавані,
до якої він хоче плисти,
того і вітер не сприяє
Сократ
Як давно це було сказано і як актуально це нині, тому як кожен підприємець і керівник компанії стикається з проблемою стратегічної спрямованості бізнесу. Це проблема посилюється тим, що в даний час кожне підприємство незалежно від специфіки його діяльності випробує на собі тиск динамічних факторів зовнішнього оточення.
Зміни в законодавстві, цінах на товари, послуги, в технології, організаційних формах підприємств і формах їхньої власності, наявність конкуренції не тільки з вітчизняними підприємствами говорить про те, що ми живемо в світі, який швидко змінюється і дуже часто не в тих напрямках, які нас би влаштовували. Підприємства стикаються з невизначеністю, непередбачуваними ситуаціями, коли традиційні підходи до управління і планування не можуть забезпечити правильної орієнтації та підготовки підприємства до майбутнього, а значить до виживання. Стає дуже важливим перехід до управління, яке орієнтується на стратегічні напрямки розвитку.
Стратегічне управління готує підприємство до успішного функціонування в майбутньому.
Передумови виникнення стратегічного управління:
1. Підвищення рівня нестабільності зовнішнього оточення. В даний час більшість вітчизняних підприємств працюють у швидко змінюваному і труднопредсказуемости оточенні, отже, потребують методах стратегічного менеджменту.
2. Інтеграційні процеси, що відбуваються у вітчизняному бізнесі, які проявляються у створенні промислових, фінансово-промислових і фінансово-комерційних груп, ефективне функціонування яких неможливо без вирішення проблем стратегічного менеджменту.
3. Глобалізація бізнесу. Глобальні фірми розглядають світ як єдине ціле, в якому стираються національні відмінності і переваги, відбувається стандартизація споживання. Продукція глобальних фірм продається у всіх країнах світу і є важливим чинником конкуренції на національних ринках. Протистояти натиску товарів глобальних фірм можна, тільки діючи аналогічними методами, розробляючи стратегію діяльності в конкурентному середовищі.
Термін В«Стратегічне управлінняВ» з'явився на стику 60-70-х рр.. для того, щоб відокремити управління, здійснюване на вищому рівні, від поточного управління на рівні виробництва. p> Стратегічне управління - це комплекс процесів і способів розробки і реалізації портфеля стратегій підприємства з метою здійснення гнучкого регулювання та своєчасних змін в підприєм...
