х медсестер на прийом пацієнтів у поліклініці і на виконання лікарських призначень на дому створюються бригади середніх медпрацівників для обслуговування самотніх і престарілих хворих вдома. Крім проведення ін'єкцій, найпростіших досліджень (вимірювання температури, пульсу та ін), виконання процедур (банки, клізми), сестринські бригади можуть виконувати таку роботу, як взяття матеріалів для лабораторних аналізів, зняття ЕКГ, проведення різних фізіотерапевтичних процедур, масажу, леч. фізкультури.
2. Централізація лікувально-діагностичних і допоміжне-господарських служб і перебудова роботи цих служб В«на відділенняВ». Дана організаційна форма дозволяє скоротити витрати часу медсестер на виконання невластивих їм функцій - постачання відділень стерильними матеріалами та інструментами, їжею, білизною, медикаментами, а також на доставку в відділення результатів лабораторних та інструментальних обстежень хворих. Ця організаційна форма істотно полегшує працю середнього і молодшого медперсоналу.
3. Удосконалення форм мед. документації (див. Документація медична) і методів її ведення. Стосовно до організації праці палатних медсестер, напр., особливої вЂ‹вЂ‹важливості набуває уніфікація документів, призначених для записів про призначених лікарем лікувальних і діагностичних заходах і їх виконанні. У роботі медсестер амбулаторно-поліклінічних установ знаходять широке застосування типові бланки направлень на лабораторно-інструментальні дослідження, а також уніфіковані рецептурні прописи.
4. Використання систем організаційної внутріучрежденческой зв'язку. Роботу палатних медсестер значною мірою полегшує застосування пошуково-викличного сигналізації, призначеної для термінового виклику медперсоналу до хворого. При цьому поряд зі світловою викличний сигналізацією широко використовується двостороння переговорний зв'язок. Остання має ряд переваг і дозволяє медсестрі в разі екстреного виклику до хворого уточнити причину виклику. Крім того, скорочується час, необхідний медсестрі для запрошення хворих на процедури і до їдальні, спрямування їх на лабораторно-інструментальні дослідження та ін Поруч великих леч. - Проф. установ нашої країни переконливо доведена організаційна доцільність створення диспетчерських служб. Одним з напрямків діяльності таких служб є централізоване регулювання внутрішньолікарняних консультацій та консиліумів. При цьому різко скорочуються терміни проведення консультацій (св. 90% призначених консультацій виконується в протягом 24 год), значно знижуються витрати робочого часу середнього медперсоналу леч. відділень на виклик консультантів, більш пропорційно розподіляється консультативна навантаження серед фахівців одного профілю.
5. Раціональна організація робочих місць (оснащення і планування, створення гіг. комфорту і естетизація робочого середовища). Застосування організаційної оснащення - коштів для зручного розміщення на робочих місцях різної мед. документації (Бланкотек, рецепт...
