ЗМІСТ
ВСТУП. 3
1. СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ .. 5
1.1 Система управління персоналом. 5
1.2 Функції управління. 7
1.3 Стимулювання і мотивування. 11
2. ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ. 18
ВИСНОВОК. 22
ЛІТЕРАТУРА .. 24
В
ВСТУП
Виникнення управління, пов'язане з необхідністю, організовувати і координувати спільну працю людей, спрямований на досягнення поставлених цілей, не залежно від сфери, в якій цей праця здійснювався: виробничої, сільськогосподарської, будівельної, військової. Управління цією працею реалізовувалося в основному представниками влади - державної, військової, релігійної. p> Для Росії становлення такої професійної діяльності як управління персоналом відбувалося і відбувається в умовах корінних соціально-економічних і соціально-політичних перетворень тому, формування і розвиток висококваліфікованого кадрового потенціалу, людського потенціалу, здатного ефективно реалізувати плани розвитку організації йде своїм звивистим шляхом. Тому потреба в нових методах кадрової роботи досить добре усвідомлена.
Стало нарешті очевидним, що для здійснення радикальних змін у суспільстві, для рішучих економічних перетворень необхідна адекватна їм система управління, яка змогла б на базі ринкових відносин і нових морально-етичних позицій забезпечити ефективність виробництва, задовольнити потреби населення [1]. p> Відома за кордоном формула роботи будь-якої поважаючої себе фірми:
- думаєш про прибуток - думай про конкуренцію
- думаєш про конкуренцію - думай про якість
- думаєш про якість - думай про людей, може і повинна працювати в Росії.
Стимулювання повинно відповідати потребам, інтересам і здібностям працівника, тобто механізм стимулювання повинен бути адекватний механізму мотивації працівника. Важливо також чітко представляти, що мотивація - це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників [2].
Розгляд формування у персоналу організації (фірми) стимулюючих працю чинників - буде метою даної роботи. Завданнями - розглянути систему управління персоналом, розкрити функції управління, стимулювання і мотивування.
В
1. СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Система управління персоналом
Основним структурним підрозділом з управління персоналом до цих пір є відділ кадрів, на який покладено функції по прийому і звільненню працівників, а також по організації їх навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки. Для виконання останніх функцій нерідко створюються відділи підготовки кадрів або відділи технічного навчання.
Можна сказати, що поняття В«управління персоналомВ» за змістом близьке до поняття В«управління кадровими ресурсами В». p> І в тому і в іншому випадку об'єкт управлінського впливу...
