Введення
Підприємство, як відомо, представляє собою комплекс динамічно взаємодіючих елементів різноманітної природи, тобто відноситься до класу об'єктів, що позначаються як складні системи. Складні системи характеризуються значною невизначеністю як структурної, так і параметричної. Різноманіття станів таких систем вимагає значних витрат на забезпечення ефективного управління в силу відомого закону необхідної різноманітності. При цьому виникає неминуче протиріччя між необхідністю створити умови для прийняття своєчасного і адекватного управлінського рішення і обмеженістю ресурсів, які можуть бути спрямовані на підготовку рішення і, в загальному випадку, на створення необхідної інфраструктури, що дозволяє сформувати таке рішення. p> Управління підприємством - це процес, який може бути розглянутий з різних точок зору, причому для забезпечення повноти, достовірності та несуперечності оцінок якості результатів управління всі аспекти аналізу в силу об'єктивних причин повинні бути взаємопов'язані з тим, щоб забезпечити єдність подання системи В«об'єкт управління - суб'єкт управлінняВ» як головної умови узгодженості та ефективності прийнятих рішень. Одним з основних властивостей управління як сукупності прийнятих рішень є його інформаційна природа.
До теперішнього часу склалася ситуація, коли якість управлінських рішень і, відповідно, інформаційна система підготовки управлінських рішень є вираженим конкурентною перевагою. p> Таким чином, актуальність даної роботи обумовлена ​​значимістю інформаційної підготовки у процесі прийняття довгострокових і короткострокових управлінських рішень.
Мета роботи: розкрити зміст інформаційної підготовки короткострокових і довгострокових управлінських рішень.
Для досягнення зазначеної мети були поставлені такі завдання: розглянути категорію інформація та її роль у прийнятті управлінських рішень; проаналізувати сутність інформаційної підготовки управлінських рішень.
При виконанні даної роботи був вивчений ряд навчальної та наукової літератури: В«МенеджментВ» під редакцією Герчикової І.М., В«Бухгалтерський управлінський облікВ» під редакцією Кондракова Н.П., В«Управлінські рішенняВ» під редакцією Литвак Б.Г. та ін
Глава 1 Інформація та її роль у прийнятті управлінських рішень
1.1 Види інформації та критерії її оцінки
Інформація (Від лат. Informatio - роз'яснення, виклад) - відчужене знання, виражене на певній мові у вигляді знаків алфавіту, записане на матеріальний носій, доступне для відтворення без участі автора і передане в канали суспільної комунікації (опубліковане). p> У сучасних умовах важливою областю стало інформаційне забезпечення, яке полягає в зборі та переробці інформації, необхідної для прийняття обгрунтованих управлінських рішень. Передача інформації про стан і діяльність фірми на вищий рівень управління і взаємний обмін інформацією між усіма взаємопов'яза...
