МІНІСТЕРСТВО ДО ОСВІТИ
РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ
Іммануїл Кант
кафедра управління господарством
В В В В В
К Урсова РОБОТА
на тему: В«Удосконалення системи мотивації як інструмент підвищення ефективності діяльності організацій В».
(по дисципліни В«МенеджментВ»)
В В В
Студентки другого курсу спеціальності
В«МаркетингВ» групи № 4 Ситникова Анни.
Науковий керівник
к.е.н., доцент Бородавкіна Н. Ю.
В В В В В В В В В В
Калінінград 2006
Зміст
Введення
1. Загальна характеристика мотивації.
1.1. Поняття мотивації. p> 1.2. Теорії мотивації. p> 2. Мотивація підлеглих. p> 2.1. Мотивація персоналу в організаціях.
2.2. Причини байдужого ставлення персоналу до роботи.
2.3. Принципи, мотивуючі персонал до активної діяльності.
3. Організаційно-правові основи діяльності санаторію-профілакторію В«ЛісовеВ».
3.1 Загальна характеристика об'єкта дослідження (діяльність, оцінка існуючої системи мотивації персоналу).
3.2 Рекомендації щодо вдосконалення мотивації на підприємстві санаторій-профілакторій В«ЛісовеВ».
3.3 Матеріальне стимулювання, як найбільш ефективний напрямок мотивації праці.
Висновок
Список використаних джерел
Програми ...
Введення
В даний час ні в кого не викликає сумніву, що найважливішим ресурсом будь-якої компанії є її співробітники. Однак далеко не всі керівники розуміють, як важко керувати цим ресурсом. Від того, наскільки ефективним виявиться працю співробітників, залежить успіх будь-якої компанії. Завдання менеджерів полягає в тому, щоб максимально ефективно використовувати можливості персоналу. Якими б сильними не були рішення керівників, ефект від них може бути отриманий тільки тоді, коли вони вдало втілені у справи співробітниками компанії. А це може статися тільки в випадку, якщо працівники зацікавлені в результатах своєї праці. Для цього необхідно людини якось мотивувати, спонукати до дії. Зрозуміло, що основним чинником є ​​заробітна плата, однак, існує безліч і інших чинників, які змушують людину працювати.
На сьогоднішній день є колосальна кількість способів впливу на мотивацію конкретної людини, причому діапазон їх постійно зростає.
Більше того, той фактор, який сьогодні мотивує конкретну людину до інтенсивної праці, завтра може сприяти В«відключенняВ» того ж самої людини. Ніхто точно не може сказати, як детально діє механізм мотивації, якої сили повинен бути мотивуючої фактор і коли він спрацює, не кажучи вже про те, чому він спрацьовує.
При всій широті методів, за допомогою яких можна мотивувати п...
