ДЕРЖАВНЕ Освітні установи
ВИЩОЇ НАУКИ
В
ПІВНІЧНО-ЗАХІДНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
В В В В
КАФЕДРА
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ І ПРОФЕСІЙНОЇ КОМУНІКАЦІЇ
В В В
Курсова РОБОТА
студентки курсу групи
факультету <В
СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ В ОРГАНІЗАЦІЇ
В В В
Науковий керівник:
В В В В В
Санкт-Петербург
2006 Зміст
Глава 1. Оплата праці працівників у системі управління персоналом 5
Глава 2. Об'єктивні передумови створення систем оплати праці .... 8
Глава 3. Види систем оплати праці .......................................... 12
3.1. Відрядні і почасові системи оплати праці ............. 12
3.2. Нетрадиційні системи оплати праці ........................ 22
Список літератури .............................................................. 33
В
Введення
В
Бюджет будь-якого підприємства залежить від багатьох факторів. Доходи, витрати, всілякі вимушені і невимушені витрати, податки і збори - все це формує чисту прибуток організації, і максимізувати її - завдання кожного підприємця, який прагне до успіху. Найпростіша схема максимізації прибутку виглядає наступним чином: збільшити доходи, оптимізувати витрати. Оптимізувати - не просто скоротити, а зробити оптимальними для розвитку і процвітання бізнесу. Одна з найбільш важливих статей витрат будь-якого підприємства - заробітна плата. Будь-якому співробітникові необхідно платити заробітну плату. Але яку заробітну плату, в якому обсязі, в якій формі? Всі ці питання повинен задавати собі кожен роботодавець. Відповіді на них знайти не так просто. p> Я вважаю, що обрана мною тема досить актуальна, оскільки зміни, що відбуваються в сфері поширення основних форм і систем заробітної плати, відображають перетворення в технічному базисі виробництва, рівні економічного розвитку країни, загальноосвітньої і професійної структурі працівників, зайнятих у галузях економіки, а вплив на матеріальну зацікавленість працівників за допомогою систем оплати є одним з основних принципів організації заробітної плати в сучасній економіці.
У даній роботі, крім характеристики основних форм і систем оплати праці, я також спробувала визначити місце оплати праці в системі управління персоналом. Адже хоча гроші, очевидно, і є найважливішим стимулятором трудової активності, проте їх вплив визначається місцем, яке матеріальне заохочення займає в комплексній системі стимулювання трудової активності і в цілому в системі управління людськими ресурсами.
Також у роботі розглядається питання про необхідність створення і вдосконалення систем оплати праці, про об'єктивні передумови їх вини...
