Зміст br/>
Введення .. 3
Глава I. Управління персоналом в сучасній організації 4
1.1. Управління персоналом в умовах ринку праці 4
1.2. Основні функції управління персоналом 6
1.3. Кадрова політика в організації 6
Глава II. Особливості управління персоналом на виробництві 12
Глава III. Оцінка праці у виробництві 31
Висновок .. 33
Список використаних джерел .. 34
Введення
Будь-якому керівнику компанії або її підрозділи доводиться управляти своїм персоналом. Але, як показує російський досвід, багатьом керівникам не доводилося спеціально цьому вчитися. Рано чи пізно успішно працюють компанії та їх керівники приходять до моделей управління персоналом, вже освоєним в країнах з розвиненою ринковою економікою і в передових російських фірмах. На жаль, часто приходять до цього досить складним і повільним шляхом, ціною проб і помилок. А чи потрібно керівнику вчитися управлінню персоналом? Адже можна найняти відповідного спеціаліста або створити кадрову службу. Можна користуватися послугами діючої в компанії кадрової служби, якщо така є. Але де гарантія, що цей фахівець або ця кадрова служба будуть діяти правильно, із застосуванням ефективних підходів та методик? У більшій мірі така гарантія може бути забезпечена, якщо керівнику є, з чим порівнювати. А для цього йому, як мінімум, необхідно чітко уявляти основи управління персоналом в сучасній організації.
В умовах ринку різко зростає роль ефективності всіх процесів, з яких складається виробництво продукції. Необхідно активізувати всі наявні в цій сфері резерви, в тому числі і в тих галузях управління, яким раніше приділялося недостатньо уваги. Однією з таких областей є робота з персоналом. Багаторазова доведеність ефективності вкладень в людські ресурси в умовах переходу до ринку вимагає досить глибокої роботи з пошуку оптимальних (з погляду співвідношення витрат результатів) шляхів розвитку персоналу.
Реальний ефект від управління людьми може бути досягнутий лише тоді, коли всі його елементи будуть базуватися на строго науковій основі.
Тому вивчення питання управління персоналом представляється актуальним в умовах сучасної Росії. p> У справжній же роботі ми розглянемо особливості управління персоналом на виробництві. p> Для найбільш повного розкриття цієї теми в роботі будуть розглянуті наступні питання: По-перше, дамо характеристику управління персоналом в сучасній організації; По-друге, розглянемо особливості управління персоналом на виробництві; По-третє, особливу увагу звернемо на оцінку праці у виробництві. p> Впевнена, що пророблена робота допоможе як в теоретичному, так і в практичному плані при подальшому вивченні менеджменту, управління персоналу і інших економічних дисциплін. b>
Глава I. Управління персоналом в сучасній організації
1.1. Управління персоналом в ум...
