Міністерство сільського господарства і продовольства Республіки Білорусь
УО В«Гродненський державний аграрний університетВ»
Кафедра менеджменту, маркетингу і права
Реферат
з дисципліни В«МенеджментВ»
на тему:
Економічна ефективність роботи апарату управління
Гродно 2010
В
1. Теоретичні основи економічної ефективності роботи апарату управління в ринкових умовах.
1.1 Суть управлінської діяльності та загальні фактори в роботі керівників
Управлінська праця - вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому. По суті це планомірна діяльність працівників адміністративно-управлінського персоналу, спрямована на організацію, регулювання, мотивацію і контроль за роботою співробітників організації.
Зміст УТ залежить від його об'єкта і визначається структурою виробничих процесів, прийомами праці, його технічним оснащення, а також взаємовідносинами, які виникають у процесі виконання управлінських функцій .
В основі раціональної організації УТ лежать певні принципи:
Комплексність (всебічність, повнота ) - передбачає, що наукова організація УТ розвивається не по одному напрямку, а за їх сукупністю, стосується не одного працівника, а всього управлінського колективу.
Системність - взаємне узгодження, ув'язування, усунення протиріч всіх елементів розглянутого об'єкта (системи).
Регламентація - встановлення і суворе дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів і інших нормативних документів, заснованих на об'єктивних закономірностях розвитку системи управління.
Спеціалізація - полягає в закріплення за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати його діяльності в процесі управління.
Стабільність - трудовий колектив повинен працювати в умовах стабільності його складу, функцій і завдань, що вирішуються колективом. Це не виключає динаміки у розвитку колективу. p> Цілеспрямоване творчість - полягає у досягненні двох взаємозалежних цілей: забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності.
Кожен з розглянутих принципів має самостійне значення. Разом з тим вони доповнюють один одного, розкриваючи різні способи загального підходу до організації УТ.
Менеджер - це член організації, який об'єднує і координує роботу інших її членів для досягнення бажаного результату. Це визначення відповідає сучасному підходу до управлінської діяльності. Воно може бути віднесен...
