Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Ефективний менеджер

Реферат Ефективний менеджер





Федеральне агентство з освіти
Південно-Уральський державний університет

Міжнародний факультет

Кафедра В«Міжнародний менеджментВ»

В В В В В В В В 

Курсова робота

В 

з предмету В«Ефективний менеджерВ».


В В 
В В 
В 

Автор роботи: Карнушіна Ю.В.
студентка гр. МН-386
В«______В» _______________ 2007р.

p align=right> Керівник роботи: Терещук С. В.

В«______В» _______________ 2007р

В 

Робота захищена

В«______В» _______________ 2007р
з оцінкою _____________________

<В В 
В В В 
Челябінськ

2007

Питання № 1

Уявіть собі, що ваша організація запросила на роботу декількох стажистів - менеджерів. Вас попросили розповісти їм про характер роботи менеджера, про вміння керувати часом і робочим навантаженням. До цієї розмови підготуйте роздатковий матеріал, в якому:

А) Основні ідеї моделі управління Анрі Файоля. p> Наступні теоретичні моделі допоможуть краще зрозуміти зміст посадових обов'язків менеджера. Менеджери повинні: прогнозувати, організовувати, керувати, координувати і контролювати.

1. Прогнозувати і планувати - Файоль вимагає від менеджерів реального оцінювання можливих ситуацій в майбутньому і підготовки до них у сьогоденні, менеджер повинен володіти вмінням заглядати вперед.

2. Організовувати - менеджери повинні зуміти створити оптимальну структуру, яка сприяла б досягненню цілей організації.

3. Керувати - менеджери повинні служити прикладом для своїх підлеглих, вони повинні спрямовувати енергію, працездатність своїх співробітників в потрібне русло для досягнення головної мети фірми, яка повинна бути ясна і зрозуміла співробітникам.

4. Координувати - тобто стежити за тим, щоб те, що роблять співробітники, узгоджувалося із загальним планом організації, що досягається при обміні інформацією всередині фірми.

5. Контролювати - менеджер повинен вміти зіставляти, наскільки те, що відбувається, відповідає тому, що очікується - повинно відбуватися.

Б)

Менеджер повинен бути у всьому прикладом для своїх співробітників, повинен вести їх за собою для досягнення цілей фірми. Співробітники повинні поважати свого менеджера, легко йти з ним на контакт, для цього менеджеру необхідно добре розбиратися в людях, володіти знаннями в області психології, щоб правильно мотивувати свій персонал, направляти його в потрібне русло.

Розглянемо для прикладу роботу менеджера з персоналу агентства В«Погода в доміВ».

1. Складання робочого плану - розписується те, наскільки співробітники будуть завантажені, черговість виконання доручених їм робіт, які будуть необхідні в наступному місяці - складається за результатами роботи попереднього місяця. p> 2. Організація робочого проц...


сторінка 1 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Учитель XXI століття. Яким він повинен бути ...
  • Реферат на тему: Як проводити бесіду з батьками дітей, які повинні проходити психотерапію
  • Реферат на тему: Менеджер, його обов'язки і ролі в організації
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Професія менеджера і його роль у досягненні загальних цілей організації