Контрольна робота
На тему: Аналіз зовнішніх факторів в маркетингу персоналу
Зміст
Введення
Сутність та основні принципи маркетингу персоналу
Аналіз зовнішніх факторів в маркетингу персоналі
.1 Аналіз загальноекономічної ситуації та стану галузі діяльності
.2 Аналіз розвитку технологій
.3 Аналіз особливостей соціальних потреб
.4 Розвиток законодавства
.5 Аналіз кадрової політики організацій конкурентів
Висновок
Список літератури
Введення
маркетинг персонал
Спеціальні підрозділи, що займаються проблемами персоналу, виникли в 20-30-х роках XX в. Вони виконували роботу, пов'язану з веденням документообігу, розбором конфліктів, присутністю в судах. Їх функції були допоміжними, а всі основні рішення з кадрів приймалися керівництвом підприємства. p align="justify"> Сьогодні чинності зрослої важливості і багатопрофільності роботи минулі кадрові служби перетворюються в служби управління персоналом або людськими ресурсами.
Служби управління персоналом є функціональними і не беруть участь безпосередньо в управлінні основною діяльністю персоналу, а лише допомагають керівництву підприємства і підрозділів вирішувати питання про прийом на роботу, звільнення, переміщеннях, підвищенні кваліфікації і т.д. Тому на практиці важливо оптимальне поєднання прав лінійних керівників і фахівців з персоналу. p align="justify"> У багатьох випадках на великих підприємствах служби управління персоналом очолюють керівники, що займають другі місця в управлінській ієрархії, або директор з управління персоналом (HR-директор).
Лінійний менеджер з персоналу виступає в ролі захисника інтересів працівників, радника з проблем відносин між працівниками, координатора взаємодії персоналу, профспілок і адміністрації. Посада директор з управління персоналом з'явилася в лексиконі російських управлінців на початку 1990-х років після появи на нашому ринку великої кількості західних компаній. br/>
1 Сутність і основні принципи маркетингу персоналу
Маркетинг персоналу - це вид управлінської діяльності, спрямованої на довгострокове забезпечення організації людськими ресурсами. Ці ресурси утворюють стратегічний потенціал, за допомогою якого можливе вирішення конкретних цільових завдань. p align="justify"> Персонал - це особовий склад організації, що включає всіх найманих працівників, а також працюючих власників і співвласників. Основними ознаками персоналу є:
1. наявність його трудових відносин з роботодавцем, що оформляються трудовим договором;
2.
