Зміст
1. Основні поняття
2. Теорія особистих якостей
3. Поведінковий підхід до лідерства
4. Ситуаційні теорії керівництва
Список використаної літератури
1. Основні поняття
Однією з важливих проблем сучасного менеджменту є проблема лідерства, так як вона набуває пріоритетне значення у вивченні та освоєнні менеджменту. Така підвищена увагу до цієї проблеми визначається зростанням ролі людського фактора в управлінні організаціями, ускладненням управління і посиленням його залежності від факторів і цінностей людських відносин. Існує досить багато визначень даного поняття:
Г? цей вплив на групи людей, що спонукає їх до досягнення спільної мети;
Г? лідерство пов'язано з впливом на людей, що переслідують досягнення спільної мети;
Г? лідерство - це добровільне підпорядкування людині, котра має повагою і авторитетом, визнання його кваліфікації і досвіду незалежно від його повноважень, це особливий тип ставлення до людини, заснований на визнанні її здібностей до управління, тих людських якостей, які необхідні менеджерам;
Г? лідерство - це тип управлінської взаємодії, заснований на найбільш ефективному для даній ситуації поєднанні різних джерел влади і спрямованої на спонукання людей до досягнення загальних цілей;
Г? лідерство концентрує увагу на тому, щоб люди робили правильні речі, а управління на тому, щоб люди робили ці речі правильно.
2. Теорія особистих якостей
Згідно з позиції особистих лідерства або теорії великих людей (В«всі зіркиВ»), кращі з керівників мають певним набором загальних для всіх якостей, наприклад, рівень інтелекту та знань, вражаюча зовнішність, чесність, ініціативність, бачення з висоти пташиного польоту. Відповідно до цієї теорії, досить виявити загальні для всіх видатних керівників риси, і тоді будь-який керівник, що бажає стати ефективним, повинен виробляти ці риси у себе. Дослідження тривали на Протягом двадцяти років (1930-1950 рр..). Однак було виявлено тільки близько 5% спільних рис, притаманних видатним керівникам. При цьому дослідники не завжди виділяли однакові риси. Так Р. Стогдилл виділив такі риси, як:
Г? розум і інтелектуальні здібності;
Г? панування або переважання над іншими;
Г? впевненість у собі;
Г? активність і енергійність;
Г? знання справи.
Інший послідовник цієї теорії О. Тід виділяє:
Г? запас життєвих сил;
Г? ентузіазм;
Г? товариськість;
Г? сміливість;
Г? уяву;
Г? резолюція;
Г? завзятість;
Г? чесність;
Г? енергійність.
Цікавий підхід до лідерським якостям У. Бекінсона:
Г? управління увагою;
Г? управління знанням;
Г? управління довірою;
Г? управління собою.
Таким чином, ця теорія зазнала невдачі на шляху визначення ефективного керівника.
Д...