Факультет психології
Реферат
З дисципліни: В«Управління персоналом В»
На тему:
В«Коучинг для керівників В»
Москва, 2009
Зміст
3
У яких випадках потрібен коучинг .............................................. ....................... 4
Переваги, які дає керівникові робота з коучем ..................... 8
Відкриття нових можливостей ................................................ .................... 10
Список 12
Введення
В даний час поняття В«коучингВ» є загальноприйнятим в бізнес-середовищі. Проте єдиного визначення немає ні в Росії, ні за кордоном. Є безліч визначень, запропонованих організаціями, співтовариствами і окремими людьми. Наприклад, за версією ICF (International Coaching Federation), коучинг - це постійне співробітництво, яке допомагає клієнтам досягти реальних результатів у своєму особистому і професійному житті. Це визначення, на мій погляд, найбільш вірно характеризує технології, які використовуються в коучинге, - вони дійсно приводять клієнта до успіху. Можливо, заставу ефективності коучингу - в індивідуальній роботі з кожним клієнтом.
Коучинг - це технологія, питання тільки - технологія чого? Для когось - досягнення успіху. Погодьтеся, досить широке поняття. Однак досягти хороших результатів можна різними способами, при цьому у кожної людини спосіб може бути свій. Саме інструменти коучингу дозволяють розкрити резерви кожної людини для досягнення успіху.
Кочінг - це інструмент для постановки цілей в роботі і в особистому житті, а також можливість побачити ситуацію з боку і зробити конкретні кроки до досягнення поставлених завдань В».
Одне з основних завдань бізнес-коучингу - це змінити парадигму управління. Технологія коучингу призначена насамперед для керівників, тому що тактичні питання виконання того чи іншого завдання є компетенцією підлеглих.
Керівник повинен бути впевнений, що бізнес-рівень коуча, з яким він працює, знаходиться не нижче його власного рівня, а можливо, навіть і вище. Коуч повинен мати досвід у бізнесі, як кажуть, неможливо продавати щастя, не будучи щасливим.
У яких випадках потрібен коучинг
Ми розглянемо лише кілька випадків, в яких потрібен бізнес-коучинг.
Для когось коучинг - це техніка, що дозволяє розставити пріоритети в житті. Нам всім знайомі ситуації, коли в компанії одночасно йде кілька проектів, необхідно вирішувати безліч поточних питань, які з'являються постійно. У той же час керівнику необхідно розвиватися як особистості, підтримувати своє здоров'я, бачитися з родиною, в кінці кінців. Потрібно встигнути все, а для цього необхідно вміти розставляти пріоритети. Коучинг дозволяє збалансувати життя, виділити найбільш важливі завдання,...