Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Коучинг для керівників

Реферат Коучинг для керівників





Факультет психології












Реферат

З дисципліни: В«Управління персоналом В»

На тему:

В«Коучинг для керівників В»













Москва, 2009

Зміст


3

У яких випадках потрібен коучинг .............................................. ....................... 4

Переваги, які дає керівникові робота з коучем ..................... 8

Відкриття нових можливостей ................................................ .................... 10

Список 12


Введення


В даний час поняття В«коучингВ» є загальноприйнятим в бізнес-середовищі. Проте єдиного визначення немає ні в Росії, ні за кордоном. Є безліч визначень, запропонованих організаціями, співтовариствами і окремими людьми. Наприклад, за версією ICF (International Coaching Federation), коучинг - це постійне співробітництво, яке допомагає клієнтам досягти реальних результатів у своєму особистому і професійному житті. Це визначення, на мій погляд, найбільш вірно характеризує технології, які використовуються в коучинге, - вони дійсно приводять клієнта до успіху. Можливо, заставу ефективності коучингу - в індивідуальній роботі з кожним клієнтом.

Коучинг - це технологія, питання тільки - технологія чого? Для когось - досягнення успіху. Погодьтеся, досить широке поняття. Однак досягти хороших результатів можна різними способами, при цьому у кожної людини спосіб може бути свій. Саме інструменти коучингу дозволяють розкрити резерви кожної людини для досягнення успіху.

Кочінг - це інструмент для постановки цілей в роботі і в особистому житті, а також можливість побачити ситуацію з боку і зробити конкретні кроки до досягнення поставлених завдань В».

Одне з основних завдань бізнес-коучингу - це змінити парадигму управління. Технологія коучингу призначена насамперед для керівників, тому що тактичні питання виконання того чи іншого завдання є компетенцією підлеглих.

Керівник повинен бути впевнений, що бізнес-рівень коуча, з яким він працює, знаходиться не нижче його власного рівня, а можливо, навіть і вище. Коуч повинен мати досвід у бізнесі, як кажуть, неможливо продавати щастя, не будучи щасливим.


У яких випадках потрібен коучинг


Ми розглянемо лише кілька випадків, в яких потрібен бізнес-коучинг.

Для когось коучинг - це техніка, що дозволяє розставити пріоритети в житті. Нам всім знайомі ситуації, коли в компанії одночасно йде кілька проектів, необхідно вирішувати безліч поточних питань, які з'являються постійно. У той же час керівнику необхідно розвиватися як особистості, підтримувати своє здоров'я, бачитися з родиною, в кінці кінців. Потрібно встигнути все, а для цього необхідно вміти розставляти пріоритети. Коучинг дозволяє збалансувати життя, виділити найбільш важливі завдання,...


сторінка 1 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Коучинг як метод навчання
  • Реферат на тему: Ресторанний бізнес у Росії: технологія успіху
  • Реферат на тему: Значення емоції у професійному та особистому житті людини
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Поняття та принципи коучингу