національні МОДЕЛІ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
В
План
1. Фактори, что візначають національну модель корпоративного управління
2. Порівняльна характеристика моделей корпоративного управління у закордоних странах.
3. Вплив процеса глобалізації на корпоративне управління в Україні.
1. Фактори, что візначають національну модель корпоративного управління
У мире Переважно Поширення Набуля Дві управлінські системи корпоративного регулювання, Які склалось Історично та економічно в тихий чг других странах и характеризують основні підході до проблеми Повноваження и відповідно Прийняття РІШЕНЬ и реалізації Право власності. Ці системи отримай назви інсайдерськіх та аутсайдерськіх. (Слід мати на увазі, что Такі назви є й достатньо умовно и візначають позбав Загальні підході до відповідніх управлінськіх систем.)
Інсайдерські системи управління існують у разі, коли власність сконцентровано в руках кількох ОСІБ, Які володіють великими частко корпоративного майна. У цьом випадка значний частина функцій управління здійснюється цімі (юридичними чи фізічнімі) персонами і менеджмент перебуває под їх прямимо вплива. Характерними є ті, что інсайдери є водночас и акціонерамі, и менеджерами таких корпорацій.
Аутсайдерські системи характеризуються широкою Акціонерною власністю, яка є й достатньо Поширення, и того Вплив на Прийняття РІШЕНЬ більшою мірою залежиться від менеджерів,! застосування різніх форм перехоплення контролю за корпорацією.
Досвід зарубіжніх країн свідчіть, что норми корпоративного управління, Які Складанний в розвинутих странах століттямі, що не є сталь, смороду удосконалюються, а в Чомусь и уніфікуються. Процеси глобалізації ЕКОНОМІКИ не могли обмінуті таку ее ВАЖЛИВО сферу, як корпоративне управління. Тому рішенням лідерів "Великої сімки "Організації економічного співробітніцтва та розвітку (ОЕСР) до середини 1999 р. Було доручили Розробити комплекс міжнародніх стандартів корпоративного управління. При цьом НЕ передбачало создать єдиний и обов'язковий для всіх країн кодекс чи збірник корпоративних норм, альо Частину стандартів, Які позитивно собі зарекомендувалі практикою, вважаті корисностей для ! застосування усіма країнамі.
На СЬОГОДНІ ОЕСР розроб и запропонувала Загальні принципи корпоративного управління. Зрозуміло, что смороду Дають позбав Загальні підході до проблематики корпоративного управління, стосують того, что має Забезпечувати система корпоративного управління в цілому. Звітність, засвоїті п'ять основних Принципів системи корпоративного управління. Отже, система корпоративного управління винна: ​​
1) захіщаті права акціонерів;
2) Забезпечувати однакове відношення до акціонерів;
3) регулюваті діяльність заінтересованіх ОСІБ в управлінні корпорацією;
4) Забезпечувати своєчасне и точне Розкриття ІНФОРМАЦІЇ и ее Прозорість;
5) За...
