а Другие заохочують їхнє Зовнішнє проявами; в одних випадка незалежність і творчість проявляються через співробітніцтво, а в других - через індівідуалізм, суперніцтво);
- комунікаційна система и мова Спілкування (Використання усної, Письмової, невербальної комунікації, "телефонного права") різніться від групи до групи, від організації до організації; жаргон, абревіатура, жестікуляції відрізняються перелогових від галузевої, функціональної и теріторіальної належності організації);
- зовнішній вигляд, одяг и представлення собі на роботі (різноманітність уніформ и спецодягу, ДІЛОВИХ стілів, охайність, косметика, зачіска та ін;
- что и як їдять люди, звичка и Традиції в Цій сфере (організація харчування працівніків, включаючі наявність або відсутність місць для харчування на підпріємстві; дотація на харчування; періодічність и трівалість харчування; їдять працівники різніх Видів разом або окремо);
- усвідомлення годині як ресурсу, Ставлення до нього и его Використання (ступінь точності и відносності годині у працівніків; Дотримання годинного розпорядку и заохочення цього; моно хронічне чи полі хронічне Використання годині);
- взаємовідносіні между людьми (за ВІКОМ и статью на, статусом і влада, мудрістю та інтелектом, досвідом и знань, рангом и протоколом, релігією та громадянство; ступінь формалізації відносін, шляхи Вирішення конфліктів);
- цінності (Як набор орієнтірів у тому, що таке добро и що таке погано) i норм (як набор Передбачення, очікувань відносно Певного типу поведінкі); что люди цінують у своєму організаційному жітті (свое положення титулами чг саму роботу) І як ці цінності зберігаються;
- віра в що-небудь и відношення до будь-чого (віра в керівництво Опис, в Успіх в свои сили, у взаємодопомогу, в етичний поведінку, в справедливість); Ставлення до колег, до КЛІЄНТІВ и конкурентів, до зла и насильства, агресії; Вплив моралі;
- процес розвітку працівніків и навчання (бездумних чг усвідомлене Виконання роботи; покладання на інтелект чи на силу; процедури інформування працівніків; Визнання чі відмова від примату логікі у міркуваннях, ідеях; Абстракція и концептуалізація в місленні чг заучування; підході до Пояснення причин);
- трудова етика и мотивація (відношення до роботи и відповідальність, поділ роботи, чистота РОБОЧЕГО місця; оцінювання роботи и винагорода; Індивідуальна чг групова робота; Просування по службі);
Перелічені характеристики культури організації разом відображають и Надаються змісту Концепції організаційної культури.
2. Основні принципи и тіпі корпоратівної культури
Організаційна культура втілює сповідуванні компанією загальнолюдські и Професійні цінності. Наразі зростає Інтерес до організаційної культури як до феномену, что впліває на Успіх бізнесу. Організаційна культура є інструментом, что Дає можлівість орієнтуваті персонал на Досягнення загально цілей и результатів.
До складу орг...
