НИЖЕГОРОДСЬКИЙ ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА БІЗНЕСУ
КАФЕДРА: ПСИХОЛОГІЯ ПРАЦІ ТА УПРАВЛІННЯ
РЕФЕРАТ
ДИСЦИПЛІНА: ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ПОВЕДІНКА
ТЕМА
ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА ЯК РЕГУЛЬТОР ПОВЕДІНКИ
Виконала студентка 34У потоку ФЕФ
Соловйова С.Н
Перевірила Бурикіна Ю.А
р. Семенов 2010р
ЗМІСТ
Введення
I. Організаційна культура: сутність і структура
1.1 Організаційна культура як нормативний регулятор
1.2 Формування та реалізація організаційної культури
1.3 Сила організаційної культури та методи її підтримки
1.4 Регулятори поведінки
Висновок
Список літератури
ВСТУП
Організаційна культура є основою життєвого потенціалу організації. Особливості відносин між людьми, стійкі норми і принципи життя та діяльності організації, зразки позитивного і негативного поведінки і багато іншого, що відноситься до цінностям і нормам, мають важливе значення для ефективного управління. Якщо можна говорити, що організація має В«душуВ», то цією душею є організаційна культура.
Носіями організаційної культури є люди. Однак, в організаціях з усталеною організаційною культурою вона як би відділяється від людей і стає фактором організації, її частиною, що надає активний вплив на членів організації, модифікує їх поведінку у відповідності з тими нормами і цінностями, які складають її основу.
Кожна організація стоїть перед необхідністю формування власного вигляду - визначення своїх цілей і цінностей, стратегії якості виробленої продукції та послуг, що надаються, цивілізованих правил поведінки і моральних принципів працівників, підтримки високої репутації фірми в діловому світі. Все це, іменоване організаційною культурою, є завданням, без вирішення якої не можна домогтися ефективної роботи.
Дана робота присвячена актуальною для сучасної організації темі - організаційна культура.
Метою дослідження є вивчення організаційної культури як регулятора поведінки в організації.
Завдання мети - допомогти людям більш продуктивно виконувати свої обов'язки в організаціях і отримувати від цього більше задоволення.
Для реалізації даної завдання потрібно сформувати ціннісні установки особистості, організації, відносин і т.д. p> Предметом дослідження є культура організації. p> Об'єктом дослідження є організація. p> До її складу входять люди, обладнання, будівлі, ділові папери, інфраструктура, люди працюють, ступають в різні відносини - особисті, управлінські, співробітництва, конфліктні, офіційні та неофіційні, владні та дружні і т.д.
ГЛАВА I. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА: СУТНІСТЬ І СТРУКТУРА
1.1 Організаційна культура як нормативний регулятор
У сучасній літературі існує досить багато визнач...
