Реферат
З дисципліни: "УПРАВЛІННЯ людським потенціалом"
На тему:
"ПРАКТИКА АКТИВНОГО рекрутмент У СИТУАЦІЇ КОРПОРАТИВНИХ ЗМІН "
р. Москва - 2009 рр.
Введення
Підбір персоналу - одна з найбільш технологічних функцій у сфері управління персоналом організації, де, здавалося б, інновації можливі тільки в області автоматизації. p> Але, коли компанія змінюється, зовнішнє середовище нестабільна і потрібно знаходити нові ефективні рішення, і тут можливий творчий підхід. p> Ця стаття про те, як зміщуються акценти в рекрутменті, коли компанія зазнає низку корпоративних змін, діючи в умовах економічної кризи, і про те, чого чекає бізнес від HR-служби в такій ситуації.
В
Ви можете не змінюватися. Виживання не є обов'язком.
У.Е. Демінг. h2> Вітер змін
Зміни - невід'ємна частина і основне правило еволюції. Сучасна організація, діючи в умовах ринкової економіки, зазнає змін постійно. p> Суть їх може бути самою різноманітною: вони можуть бути усвідомленими або вимушеними; їх обумовлюють як зовнішні, так і внутрішні фактори; учасники процесу змін можуть демонструвати цілу гаму емоцій по відношенню до них - від енергійної залученості до настільки ж лютого опору. p> Не можна сказати, що зміни - основний ознака життя, оскільки неживі предмети теж змінюються з плином часом. Ясно одне: нічого не відбувається тільки в вакуумі. У сучасному ж світі зміни неминучі, зокрема для будь-якої комерційної організації, діючої в ускладнилися економічних умовах.
Гравці ринку змушені максимально ефективно використовувати взаємопов'язані інструменти, за допомогою яких компанії організують свою діяльність і досягають поставлених цілей. Такий "П'ятикутний" маркетинг-мікс, або 5Р, стає "дороговказною зіркою "успішного бізнесу, базуючись на широко відомих складових:
product (товар/послуга);
price (ціна);
place (рух товару, розподіл, збут);
promotion (інформаційне просування, комунікації);
people (персонал).
Найпростіший підрахунок показує, що одна п'ята успіху комерційної організації залежить від того, які люди працюють в ній і наскільки ефективна їх діяльність. Більш того, управління іншими чотирма складовими знаходиться в руках співробітників організації і залежить від прийнятих ними рішень.
У середині минулого року результати діяльності "Російського Алкоголю" отримали міжнародне визнання, зробивши компанію частиною мультинаціональної корпорації CEDC, а також надавши їй можливості Lions Capital Group як фінансового інвестора. p> Проте російський алкогольний ринок в умовах кризи продемонстрував прискорення природної консолідації, оскільки відхід з ринку деяких учасників і зсув споживчих переваг у більш економі...
