Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості управління персоналом в Росії

Реферат Особливості управління персоналом в Росії





Особливості управління персоналом в Росії


Персонал і його чисельність

В 

Персонал - це повний особовий склад найманих працівників організації (за винятком керівництва), що виконують різні виробничо-господарські функції. Та частина персоналу, яка офіційно числиться в її штатах, називається кадрами.

Зазвичай персонал формується цілеспрямовано. Це дозволяє встановити його оптимальну професійну та кваліфікаційну структуру, забезпечити раціональний розподіл і завантаження працівників.

Чисельність персоналу (на конкретну дату або в середньому за період) определяeтcя характером, масштабами, складністю, трудомісткістю виробничих процесів, ступенем їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації. Ці фактори задають її нормативну (планову) величину, якою на практиці майже ніколи не вдається забезпечити. p> Більше об'єктивно персонал характеризується списковій (Фактичної) чисельністю, тобто кількістю співробітників, які офіційно працюють в організації в даний момент (у тому числі і тимчасово відсутні). У їх складі виділяють три категорії: постійні, вpeменние і сезонні працівники.

В умовах дефіциту кадрів спискова чисельність може істотно відрізнятися від нормативної. p> Оскільки не всі працівники щодня бувають на робочому місці, справжню величину персоналу в кожен даний момент характеризує його явочна чисельність.

Персонал знаходиться в постійному русі внаслідок прийому на роботу одних і звільнення інших. Процес його руху називається оборотом. Розрізняють оборот по прийому та обіг з вибуття.

Оборот з прийому представляє собою число осіб, зарахованих на роботу після закінчення навчальних закладів, щодо організованого набору, в порядку переведення з інших організацій, за направленням органів працевлаштування, по запрошення її самої та інш.

Оборот з вибуття характеризується чисельністю осіб, які звільнилися з організації за даний період, згрупованих за причинами звільнення. У Залежно від цих причин він буває необхідним і зайвим (плинність).

Необхідний оборот з вибуття має під собою об'єктивні причини: стан здоров'я працівників, сімейні обставини, вимоги законодавства (наприклад, про військову службу), природні (вік), а тому неминучий. Його можна спрогнозувати і навіть досить точно розрахувати (Призов до армії або вихід на пенсію). p> Плинність обумовлена ​​суб'єктивними і причинами і в більшій мірі характерна для молодих співробітників. Вона буває активною (догляд за власним бажанням) і пасивної (звільнення за порушення трудової дисципліни). Зазвичай після трьох років роботи плинність істотно знижується. Вважається, що нормальна величина складає до 5 відсотків на рік.

Ступінь інтенсивності вибуття обумовлена ​​наступними факторами:

1) настійністю зміни роботи внаслідок, на...


сторінка 1 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його значення та управління ним
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Мотивування персоналу в сучасній організації на прикладі ТОВ &Персонал-Груп ...
  • Реферат на тему: Грошовий оборот і його структура. Випуск грошей в господарський оборот
  • Реферат на тему: Підбір і відбір кадрів. Скорочення витрат на персонал в момент кризи