Тема: Розвиток менеджменту в Україні: спочатку и до сьогодення
План
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Історія розвитку менеджменту в Україні
1.1 Внесок у Розвиток Світової науки менеджменту українських науковців добільшовіцької доби
1.2 Розвиток науки управління в Україні в Период тоталітаризму
РОЗДІЛ 2. З досвіду менеджменту в Україні
2.1 Формування ринкового середовища в Україні
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Менеджмент - це сукупність функцій, спрямованостей на Ефективне та результативними Використання ресурсів для Досягнення Певного організаційніх цілей. Під ефектівністю розуміють розсудліве ї Економні Використання ресурсів. Результатівністю назівають Прийняття правильних РІШЕНЬ и їх успішне Виконання. Загаль організації, Які досяжними успіху, є як Ефективно, так и результативно.
Сучасні менеджери стікаються з різноманітнімі цікавімі ї суперечлівімі сітуаціямі. Звичайний виконавець працює 60 робочих годин на тиждень, Виконує Величезне ОБСЯГИ замовлень за зміну; стікається Із ЗРОСТАЮЧИЙ складністю внаслідок глобалізації, внутрішньої конкуренції, Урядового регулювання та Тиску акціонерів. ІІІвідкі Зміни, що не прогнозовані зривом, Великі та Малі проблеми, крім того, ще больше ускладнюють Завдання. Робота менеджера непередбачувана та самостверджувальна, проте вона такоже пов'язана Із творчістю.
З Огляду на складність, притаманне Професії менеджера, постає слушно запитання:
В· менеджмент є наукою чи, радше, мистецтвом. Фактично, результативність менеджмент - це поєднання науки і мистецтво. Успішні Виконавці візнають важлівість комбінування науки та мистецтва менеджменту, коли практикують свое ремесло.
Наука менеджменту. Багатая проблем и суперечности вопросам менеджменту можна вірішіті раціональнім, логічнім, об'єктивним и систематизованого способами. Менеджери могут збіраті дані, факти та об'єктивну інформацію; використовуват математичні МОДЕЛІ и технічні Прийоми ухвалення РІШЕНЬ для Досягнення правильних вірішень. Їм нужно користуватись таким науковим підходом до Вирішення проблем щоразу, особливо коли мают Справу з порівняно рутинними и простої проблеми.
Шкіряного разу, коли обмірковує входження на новий ринок, ее менеджери детально вівчають ШИРОКЕ коло об'єктивних даніх, складаючі свои плані. Особливо ВАЖЛИВО технічні, діагностичні навики и навики ухвалення РІШЕНЬ є тоді, коли йдет про науку менеджменту.
Мистецтво менеджменту. Хочай менеджери могут намагатіся, наскількі це Можливо, буті науковця, смороду часто повінні вірішуваті проблеми на підставі інтуїції, досвіду, інстінкту та особістої проніклівості. Покладаючи на концептуальні, между Особові и комунікаційні навики, менеджер змушеній вібіраті между різнімі варіантамі Дій, что віглядають одна...
