Реферат
Тема: Процесні Теорії мотівації
ЗМІСТ
ВСТУП
1 ТЕОІРЯ ОЧІКУВАНЬ В. Врума
2 ТЕОРІЯ справедливості С. АДАМСА
3 КОМПЛЕКСНА МОДЕЛЬ МОТІВАЦІЇ Портера-Лоулера
4 ТЕОРІЯ ПІДТРИМКИ Р. СКІНЕРА
ВИСНОВОК
Список використаної ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Ефективність виробничо-господарських та управлінськіх процесів у кінцевому підсумку візначається НЕ Тільки цілямі, правильно визначеними плановість орієнтірамі чг якісно Розроблення рішеннями та обгрунтованими діямі з їх Виконання, а й покладів від людей, Які втілюють у життя цілі соціально-економічної системи, реалізують плани та віконують Прийняті решение. Людей можна прімусіті Виконувати ті чі Інше решение; ту чі іншу роботу. Однак примусове Виконання їх має певні Межі, як правило, візначені системою організації Спільної праці та контролю, за здійсненням ее.
Тому сучасна філософія менеджменту в основу впліву на людей покладає НЕ примус, а мотіваційні регулятори, побудовані на врахуванні псіхологічніх особливая людини.
При цьом багатьма Вчене впродовж розвітку менеджменту розробляліся цілі Теорії мотівації.
УСІ Сучасні Теорії мотівації поділяють на Дві групи: змістовні та процесні.
Змістовні Теорії концентрують свою уваг на аналізі потреб людини, пріорітетності їх мотівуючої Дії; процесні Теорії акцентують уваг НЕ позбав на потребах, а й безпосередня на процесі стимулювання, візначенні умів, за якіх мотівування буде ефективна.
Залежність ДІЯЛЬНОСТІ людини від ступенів задоволеності ее потреб або возможности їх удовольствие, яка становляит основу змістовіх теорій мотівації, виявля й достатньо давно; натомість підхід, что базується безпосередно на вівченні процеса стимулювання, візначенні умів, за якіх мотівування буде Ефективно є відносно новим, тому потребує детальнішого Вивчення ї аналізу.
1 ТЕОІРЯ ОЧІКУВАНЬ В. Врума
Теорія очікувань В. Врума грунтується на посиланні, что мотивація працівника досягається вінагородженням. При цьом сила Прагнення до Отримання винагородой поклади від трьох сітуаційніх факторів:
1) наявність зв'язку между витратами праці и досягнутості результатами, тоб від сподівання, что затрати праці дадуть бажані результати (З - Р). Если такий зв'язок відсутній, мотивація слабшає;
2) реальність Отримання винагородой, тоб Очікування, что результати будут вінагородженні (Р - В). Відсутність такого зв'язку послаблює мотівацію;
3) Цінність винагородой. Через ВЛАСНА систему цінностей конкретна винагорода может и НЕ представляті для людини цінності, тоб мотивація покладів від сподівань Щодо цінності винагородой (В - Ц) [2].
Если Очікування Високі, то сила спонукаючого мотиву зростає. Отриманий раніше позитивний досвід в аналогічніх сітуаціях підкріплює сподівання. Навпа...
