Федеральне агентство з освіти.
Кафедра економіки та менеджменту.
Контрольна робота № 1 з дисципліни
Планування на підприємстві
Тема: Принципи і методи планування
В
Зміст
Введення
1. Теоретична частина. Принципи і методи планування. p> 2. Практична частина. p> Список використаних джерел та літератури.
В
Введення
У сучасних ринкових відносинах планування економічної діяльності всіх підприємств і фірм є важливою передумовою вільного виробництва та підприємництва, розподілу і споживання ресурсів і товарів. p> Планування діяльності стало нині економічною основою вільних ринкових відносин. У процесі планування забезпечується необхідну рівновагу між виробництвом і споживанням продукції, величиною ринкового попиту на товари і послуги і обсягом їх пропозиції фірмами та підприємствами. При цьому виробники самі прагнуть до найбільш повного задоволення своєю продукцією і послугами всіх існуючих споживачів, ринкові запити яких стають по суті майбутніми планами виробництва підприємств і фірм.
У ринковій економіці, орієнтує кожного виробника на максимальне задоволення потреб у своїх товарах і отримання найбільшого доходу, нові функції набуває внутрігосподарського планування діяльності на всіх підприємствах. Воно передбачає не тільки цілісне розгляд низки виробничо-господарських, організаційно-управлінських, фінансово-економічних та багатьох інших проблем, а й орієнтацію на майбутнє прийнятих рішень. Ринкове ж планування в даний час покликане забезпечувати не тільки виробництво не тільки користується високим попитом у покупців нової продукції, але і всіма необхідними економічними ресурсами, а також сприяти їх повної зайнятості і досягнення можливого обсягу виробництва товарів, виконання робіт і надання послуг. У ході планування необхідно досягнення повного обсягу виробництва та зайнятості наявних ресурсів, що в свою чергу передбачає раціональне використання людського потенціалу, виробничих фондів, матеріальних запасів, робочого часу, технологічних методів, грошових коштів, інформаційних можливостей та багатьох інших факторів.
План внутрішньогосподарської діяльності підприємства містить цілу систему економічних показників, представляють загальну програму розвитку всіх виробничих підрозділів і функціональних служб, а також окремих категорій персоналу. План - це одночасно кінцева мета діяльності фірми, керівна лінія поведінки персоналу, перелік основних видів виконуваних робіт і послуг, передова технологія і організація виробництва, необхідні кошти і економічні ресурси і т.д. Планування характеризує картину майбутнього, де найближчі події накреслені з відомою виразністю, відповідно ясності всього плану, а віддалені - представлені більш-менш смутно. Таким чином, план - це передбачуваних і підготовлена ​​на відомий період програма (Прогноз) соціально-економічного розвитку підприємства (фірми) і вс...
