1. У чому полягає сутність вивчення історії менеджменту на основі виділення різних шкіл?
Практика управління також стара. Як і людське суспільство. Саме з цієї причини неможливо точно визначити час виникнення перших елементів управління. Можна лише будує різного роду припущення і здогадки, засновані на більш-менш достовірних судженнях і відомостях. p align="justify"> Серед вчених відсутня не тільки єдина думка щодо часу виникнення управління, а й єдиний підхід до вивчення історії його розвитку.
Одні автори схильні розглядати історію управління виключно як низку чотирьох послідовно змінювали один одного шкіл. Вони акцентують увагу на відрізку часу з початку ХХ ст. до наших днів. В якійсь мірі це правомірно. Адже до ХХ ст. навіть прагматичне прояв переваг ефективного управління не викликало істинного інтересу до способів і засобів керівництва. p align="justify"> Підхід до вивчення історії управління на основі виділення різних шкіл дозволяє досить докладно розкрити і охарактеризувати історію управління як науки і навчальної дисципліни. Однак він не дає повного уявлення про практичні аспекти його виникнення та розвитку. br/>
2. Які школи менеджменту ви знаєте?
До числа шкіл менеджменту відносяться:
школа наукового управління
адміністративна (класична) школа
школа психології і людських відносин
школа науки управління (кількісна школа).
Розглянутий підхід до вивчення історії управління має ряд різних напрямків. Наприклад, Д.М. Гвішиані розглядав не чотири, а п'ять шкіл менеджменту: класичну школу, школу людських відносин, емпіричну школу, школу соціальних систем і нову школу науки управління. p align="justify"> Класичну школу від Гвішиані можна асоціювати зі школою наукового управління, назва школи людських відносин говорить сама за себе, емпірична школа являє собою синтез двох попередніх шкіл, школу соціальних систем з певною часткою умовності можна вважати аналогом адміністративної школи, а нову школу науки управління нескладно зіставити зі школою науки управління.
3. Перерахуйте функції управління, виділені А. Файолем
Відповідь: Особливо слід розглянути підхід Файоля до вивчення процесу управління. Будь-який процес складається з ряду взаємозалежних і послідовно змінюють один одного функцій. Заслуга Файоля полягає в тому, що він розділив усі функції управління на дві основні групи: специфічні та загальні. p align="justify"> Зміст специфічних функцій визначається специфікою керованого об'єкта. Наприклад, для промислових підприємств характерні наступні специфічні функції управління:
1. основним виробництвом;
2.