Агентство В«ЯблукоВ»
В«Молода сім'яВ» компанії ДСК
січень 2011р.
Зміст
Введення
1. Огляд ситуації
2. Цілі і завдання
3. Цільові аудиторії
4. Стратегія і тактика
5. Комунікаційні інструменти
6. Професійна команда
7. Бюджет
В
Введення
Дякуємо Вас за співпрацю з нашою компанією і сподіваємося, що наша спільна діяльність сприятиме Вашому процвітанню в новому році. Ми високо цінуємо спільну роботу з Вашою компанією.
Висловлюємо надію на продовження успішної співпраці на благо наших спільних інтересів, а також на подальше збільшення досягнутих показників спільної роботи.
Ми формуємо гармонійні відносини між учасниками ринку, налагоджуючи ефективні комунікації заради загального успіху і взаємної вигоди. Ми на крок попереду тенденцій ринку, щоб допомогти нашим клієнтам і партнерам бути на голову вище конкурентів. Ми формуємо професійні стандарти діяльності та сприяємо взаємною довірі всіх учасників ринку.
1. Огляд ситуації
У Нині в Тюменській області відмічається бурхливий ріст обсягів будівництва житлових площ. Регіон є лідером з будівництва житла в Уральському федеральному окрузі. У 2009 році на півдні області було введено в експлуатацію 896 тис. кв. м. житла, що на 27,5% більше, ніж у 2008 році і на 60% більше, ніж у 2007 році. Лідируючі позиції по вводу житла в регіоні займають обласний центр - близько 231 тисячі "квадратів" (на 9,8% більше, ніж у 2008 р.) і Тюменський район - трохи більше 28 тисяч квадратних метрів (зростання склало 57,2%).
Для Тюменського району характерно інтенсивне житлове будівництво із збереженням тенденції зростання введення житла протягом останніх років. У другому кварталі 2010 року в регіоні введено в експлуатацію 312, 6 тис. кв. м загальної площі житлових будинків.
Індивідуальні забудовники звели 34% загального обсягу житла, темп зростання до попереднього року склав 122,7%. За січень-травень значення показника по введенню житла на тисячу жителів області склало 587,6 кв. м., в Тюмені - 236 кв.м. Найбільш низькі показники - у Сладковского, Юргінскій і Вагайского районів. Область зберігає лідируюче положення в Уральському федеральному окрузі по введенню житла в розрахунку на 1 тис. жителів. p> Об'єм робіт, виконаних власними силами великих і середніх організацій, з вигляду діяльності "будівництво" в січні - травні поточного року в місті Тюмень склав 5709,9 млн. рублів, в області - 125112, 4 млн. рублів. p> Об'єм робіт, виконаних на півдні Тюменської області своїми силами за договорами будівельного підряду і за державними контрактами, що укладаються з замовниками за січень - травень 2010 року становить 5 324 млн. рублів. У вартість цих робіт включаються роботи з будівництва нових об'єктів, капітального та поточного ремонту, реконструкції, модернізації житлових і нежитлових будівель та інженерних споруд.
На Наразі статистика по Вашій компанії: В 2007 році введено в експлуатацію 328 тис. кв. м. житла, в 2008 році 298 тис. кв. м., у 2009 році 233 тис. кв. м.
Компанія В«Партнер ІнвестВ»: у 2007 році введено в експлуатацію 205 тис. кв. м. житла, в 2008 276 тис. кв. м., у 2009 році 311 тис. кв. м.
Це дозволяє говорити про втрату істотній частці ринку по Тюменській області.
Реалізація пріоритетного нацпроекта В«Молода сім'яВ» додасть додатковий імпульс розвитку будівництва в Тюменському районі для вашої компанії.
Пріоритетний національний проект передбачає надання бюджетної підтримки в придбанні житла молодим сім'ям, які потребують житло або поліпшення житлових умов. Їм надаються бюджетні субсидії на придбання житла. Держава може сплатити частину покупки (будівництва) житлового приміщення або погасити перший внесок при отриманні іпотечного кредиту.
Реалізація даного проекту дозволить забезпечити житлом у 2010-2011 роках близько 38,5 тис. молодих сімей. Всього ж з 2010 по 2011 роки свої житлові умови зможуть поліпшити 93,7 тис. молодих сімей. Це дозволить вам збільшити обсяги продажів. br/>
2. Цілі і завдання
Цілі:
1. Поліпшення іміджу компанії
2. Збільшення частки на ринку
Завдання:
1. Забезпечити підтримку уряду
2. Забезпечити інформаційний фон
3. Залучити інвесторів
4. Збільшення обсягів будівництва малогабаритних квартир
5. Оцінка відносин організації з громадськістю
3 . Цільові аудиторії
Первинна - Населення до 35 років
Вторинна - Населення від 35 років, інвестори, уряд і ЗМІ
В
4. Стратегія і тактика
Населен...
