Введення
Процес прийняття рішень має велике значення в житті будь-якої людини. З самого початку життєвого шляху кожен стикається з проблемою вибору з безлічі альтернативних варіантів, тому на плечах будь-якого керівника лежить величезна відповідальність за прийняття будь-якого рішення. p align="justify"> Проблема даного дослідження носить актуальний характер в сучасних умовах, так як без правильно прийнятого рішення неможлива ефективна і прибуткова діяльність організації.
Об'єкт даної роботи умовна туристична організація В«Глобус NightВ».
Предмет - розгляд аналізу прийняття управлінського рішення на прикладі умовної організації В«Глобус NightВ».
Метою роботи є розробка рекомендацій щодо прийняття ефективного управлінського рішення.
У ході роботи були поставлені такі завдання:
вивчити поняття В«управлінське рішенняВ»;
виявити природу управлінських рішень в організації;
розглянути актуальність управлінських рішень на сучасному етапі;
проаналізувати способи вирішення даної проблеми на прикладі умовної організації В«Глобус NightВ».
1. Загальна частина
1.1 Сутність проблеми
Розробка управлінських рішень є одним з найбільш важливих управлінських процесів. Від їх ефективності багато в чому залежить успіх діяльності і існування організації в цілому. Тому дуже важливо приймати грамотні і доступні розумію рішення. Діяльність будь-якої організації є безперервним циклом з розроблення, прийняття та реалізації рішень. p align="justify"> Процес з розробки та прийняття управлінських рішень починається з визначення цілей. Вони повинні бути чітко сформульовані, зрозумілі, доступні й співвідноситися з іншими цілями організації. Величезне значення мають збір і аналіз інформації, необхідні для прийняття ефективного управлінського рішення. Особливо це важливо зараз, коли керівникам доводиться приймати управлінські рішення в умови всезростаючої конкурентною боротьбою і зміною соціально - економічних умов. p align="justify"> Також, при виробленні управлінського рішення повинні враховуватися зміни в зовнішньому середовищі, тому потрібне постійне регулювання діяльності з боку керівника. Воно досягається за рахунок розробки і реалізації безлічі рішень, від якості яких залежить ефективна і прибуткова діяльність будь-якої організації. p align="justify"> Управлінське рішення - це результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обгрунтування і вибору альтернативи з безлічі варіантів досягнення конкретної мети.
Залежно від рівня управління змінюється ступінь відповідальності і наслідки прийнятих рішень. Так, деякі керівники мають повноваження для прийняття рішень ...
