ть і особливості джерел найму та відбору персоналу сучасної організації.
Для досягнення поставленої мети сформульовані такі завдання:
вивчити джерела і методи набору персоналу;
проаналізувати особливості професійного відбору персоналу організації;
розглянути основні етапи побудови системи відбору персоналу;
визначити достовірність і обгрунтованість методів відбору персоналу;
детально розглянути технології та джерела найму персоналу на прикладі ВАТ "КУРСК-ЛАДА"
Об'єкт дослідження: джерела найму персоналу.
Предмет дослідження: функції і методи вибору джерел найму сучасної організації.
Методи, що використовувалися при написанні роботи: аналітичний, логічний, прогностичний, монографічний, історичний і т.д.
У роботі використані роботи зарубіжних і вітчизняних авторів, підручники, статті з періодичних видань.
Глава 1. Сутність і значення найму персоналу в діяльності сучасної організації
.1 Види джерел залучення персоналу
Будь-яка організація практично завжди відчуває потребу в персоналі. Необхідність залучення персоналу передбачає: вироблення стратегії залучення, яка б забезпечила узгодженість відповідних заходів з общеорганизационной стратегією; вибір варіанту залучення; визначення переліку вимог до кандидатів; встановлення рівня оплати праці, способів мотивації і перспектив службового зростання; здійснення практичних дій із залучення персоналу (прилож. 1).
В процесі набору та створення резерву працівників для заняття вакантних посад організація задовольняє свою потребу в кадрах [3, с. 313]. p align="justify"> Набір персоналу - масове залучення персоналу в яку-небудь організацію, з метою створення необхідного резерву кандидатів на заміщення вакантних місць.
Джерела залучення персоналу діляться на зовнішні і внутрішні, нижче в таб.1 наведені приклади зовнішніх і внутрішніх джерел залучення персоналу, а так само достоїнства і недоліки використання цих джерел.
Таблиця 1. Види джерел залучення персоналу
Види джерел залучення персоналаВнутренній істочнікВнешній джерело Оголошення про найм в засобах інформації фірми. Перегляд картотеки особистого складу кадрів. Опитування родичів і знайомих. Запит співробітників. Альтернативи наймом - зміна трудових відносин шляхом: понаднормової роботи; суміщення посад; тимчасового наймання кадрів; перенесення відпусток; багатозмінного режиму робіт. Оголошення в засобах масової інформації. Вербівка. Комп'ютеризовані служби підбору працівників (Internet-технології). Біржа праці, рекрутерские фірми, агентства. Використання ярмарків, виставок, фестивалів для...
