иві такій ситуації, яка орієнтує кожного працівника на розкриття всіх своїх потенційних можливостей і тим самим сприяє підвищенню ефективності виробництва - це і є мета цих методів управління. Соціально-психологічні методи управління передбачають вивчення соціальних і психологічних умов праці у виробничих колективах, їх впливу на стан особистості, а через неї - на результати виробничої діяльності. В основі цих методів лежать закони соціології та психології. p align="justify"> Метою даної курсової роботи є розгляд соціально-психологічні методи управління персоналом, а також дослідження методів і практики розрахунків показників ефективності виробництва підприємства, на прикладі ТОВ В«ВекторВ».
Об'єктом дослідження курсової роботи є товариство ТОВ В«ВекторВ». Предметом дослідження є аналіз показників ефективності фінансово-господарської діяльності на підприємстві ТОВ В«ВекторВ». При написанні даної роботи були використані джерела навчальної літератури, а також фактичні матеріали з обліку та звітності. p align="justify"> Завданнями курсової роботи є:
розглянути поняття, соціально-психологічні прийоми формування колективу, і структуру соціально-психологічних методів управління персоналом;
ознайомитися з методикою проведення аналізу показників ефективності фінансово-господарської діяльності ТОВ В«ВекторВ»;
провести необхідні розрахунки;
скласти висновки за підсумками отриманих результатів;
розробка пропозицій щодо вдосконалення формування управлінської команди ТОВ В«ВекторВ».
1. Соціально-психологічні методи управління персоналом
.1 Структура соціально-психологічних методів управління
Соціально-психологічні методи - це соціальна політика підприємства, визначальна взаємовідносини між працівниками, мікроклімат у колективі. Вони включають широке коло проблем теорії і практики управлінської діяльності:
управління груповою діяльністю і динамікою колективу;
взаємодія колективу і особистості;
психологію прийняття рішень;
соціально-психологічний клімат;
стиль управлінської діяльності;
теорію конфліктів і проблему ведення переговорів.
Оскільки учасниками процесу управління є люди, то соціальні відносини та відображають їх відповідні методи управління важливі і тісно пов'язані з іншими методами управління. До них відносяться:
моральне заохочення;
соціальне планування;
переконання;
навіювання;
особистий приклад;
регулювання міжособистісних і міжгрупових відносин;
