Курсова робота
Тема
Організаційний потенціал і організаційна культура підприємства
ЗМІСТ
організаційна культура територіальне управління
Глава 1. Організаційна культура і організаційний потенціал підприємства
1.1 Організаційна культура. Характеристики та функції
.2 Елементи організаційної культури
.3 Організаційний потенціал підприємства
.4 Моделі організаційної культури та їх вплив на ефективність підприємства
РОЗДІЛ 2. Організаційна культура і клімат: взаємозв'язок і вплив на ефективність роботи підприємства
.1 Територіальне управління смт Грамотеіно
.2 Модель організаційної культури територіального управління смт Грамотеіно
РОЗДІЛ 3. Шляхи підвищення ефективності роботи територіального управління смт Грамотеіно шляхом проведення тренінгів на командоутворення
Висновок
Список літератури
ВСТУП
Організація функціонує і розвивається, як складний організм. Постійно піддаючись впливу з боку зовнішнього середовища і пристосовуючись до змін, сучасна організація прагнути формувати і накопичувати потенціал, який може забезпечити не тільки своєчасну і адекватну реакцію на дії зовнішнього середовища, але і дає можливість активно змінювати навколишню дійсність, ефективно управляти функціонуванням і розвитком численних елементів і підсистем організації.
Теорія і практика управління організацією пройшла у своєму становленні багато етапів, розвивалася в рамках різноманітних підходів і концепцій. Однак, незважаючи на різноманіття теоретичних підстав, як сто років тому, так і зараз, основною метою комерційної організації є досягнення економічної ефективності та пошук нових управлінських рішень у цій області. Існує цілий ряд добре вивчених напрямів підвищення ефективності (мотиваційні схеми, нормування та організація праці, стратегічне планування та ін.) Організаційна культура, як фактор зростання ефективності і невід'ємний елемент управління персоналом, до недавнього часу залишалася в тіні на російських підприємствах. Більше того, сучасний рівень менеджменту передбачає, що об'єктом управлінської діяльності є організаційні культури різного типу, а не процеси, люди або їх діяльність. p align="justify"> Організаційна культура підприємства традиційно визначається як прийняті більшою частиною організації філософія та ідеологія управління, припущення, ціннісні орієнтації, вірування, о...
