чікування, норми, символіка, що лежать в основі відносин і взаємодій всередині організації. p align="justify"> Актуальність даної теми полягає в тому, що уявлення про організацію як культурний феномен дозволяє зрозуміти, яким чином, через які символи, цінності, норми і смисли здійснюється спільна діяльність людей в організаційному середовищі підприємства. Культурний підхід до управління показує, як можна створювати організаційну дійсність і впливати на неї через цінності, філософію, мову, норми, ритуали, церемонії і т.д. Правильно сформульована і побудована організаційна культура підприємства - потужний стратегічний інструмент, що дозволяє координувати всі структурні підрозділи, керівництво та окремих членів колективу на досягнення поставлених цілей у рамках обраної місії, а також дає можливість забезпечити раціональну і безконфліктну структуру колективу, створювати комфортні, гідні умови праці, виявляти потенційні можливості персоналу, мотивувати його та надавати можливості кар'єрного росту, ефективно розподіляти функції та відповідальність, іншими словами, побудувати систему внутрішньофірмових трудових відносин, гармонійно об'єднує людей для досягнення цілей організації. p align="justify"> Керівників і менеджерів з управління персоналом сьогодні хвилює питання, як зробити В«людський потенціалВ» підприємства фактором сталого отримання прибутку, тобто йдеться про капіталізацію людського потенціалу. Люди, відповідно підготовлені і раціонально, з урахуванням здібностей і можливостей кожного, розподілені по робочих місцях, повинні приносити підприємству більше, ніж витрачається на їх заробітну плату плюс витрати на забезпечення та відтворення їх діяльності. Співробітники стають факторами формування конкурентної переваги підприємства. Одне і те ж обладнання, сировина, матеріали принципово доступні всім конкурентам. Єдине, ніж підприємства можуть відрізнятися один від одного - це особливості і тонкощі технології та способів організації роботи, що визначаються організаційною культурою, які дають реальну конкурентну перевагу. Організаційна культура є той елемент організації, який дозволяє зробити бізнес-ідею реалізованої і ефективною, досягти ефективності праці та отримати вигоду з володіння інтелектуальною власністю. Інвестиційна привабливість компанії також напряму залежить від існуючої організаційної культури. Отже, організаційна культура підприємства може безпосередній вплив на економічні параметри функціонування підприємства і є найважливішим резервом зростання економічної ефективності. p align="justify"> Об'єктом дослідження даної курсової роботи є організаційна культура підприємства, як елемент організації, що дозволяє зробити бізнес-ідею найбільш ефективною.
Предметом дослідження курсової роботи є організаційна культура територіального управління смт Грамотеіно Адміністрації Беловского міського округу, як елемент організації, що впливає на ефективність роботи територіального управління. p align=...
