труктури управління. br/>
1 . Організаційна структура управління
1.1 Поняття і сутність організаційної структури управління
Організаційний механізм управління підприємством має безліч компонентів, але обов'язково повинен представляти єдину систему, в якій функціонування окремих елементів взаимозависимо і взаємообумовлено. В даний час в Росії в області організації менеджменту є особливо багато проблем через особливості сучасного стану її перехідної економіки. p align="justify"> Організаційний механізм управління являє систему управлінських дій, прийомів і процедур, спрямованих на реалізацію функцій підприємства, а також на теорію і практику менеджменту, спирається на пріоритет загальнийорганізаційних принципів і вирішення організаційних проблем. Він включає: проектування, створення і вдосконалення організаційних структур, чітке розмежування функцій, розподіл організаційних завдань, обов'язків, прав і відповідальності структурних підрозділів і окремих виконавців, встановлення взаємозв'язків між ними, суворе дотримання встановлених правил організаційної поведінки, прийняття управлінських рішень. Особливе значення тут має характеристика ряду найважливіших параметрів системи управління, насамперед питань формування організаційних структур. p align="justify"> Структура управління підприємством, або організаційна структура управління, - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. У рамках цієї структури протікає весь управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації. p align="justify"> Під організаційною структурою управління розуміється упорядкована сукупність стійко взаємопов'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток підприємства як єдиного цілого.
Організаційна структура управління визначається так само, як форма розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених завдань і досягнення намічених цілей. З цих позицій структура управління представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між які входять до її складу органами управління і працюючими в них людьми. Ключовими поняттями організаційної структури управління є елементи (ланки), зв'язку (відносини) та повноваження. p align="justify"> До елементів структури відносяться окремі працівники, служби та інші ланки апарату управління, а відносини між ними підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Горизонтальні зв'язки носять характер погодженн...
