Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне планування

Реферат Стратегічне планування





МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМІКИ, СТАТИСТИКИ І ІНФОРМАТИКИ











Курсова робота

по предмету: В«Основи менеджментуВ»

на тему: В«Стратегічне плануванняВ»



Студент: Бондарюк С.Г.

Група: СТМ 2008-1

Керівник: Ольхович Т.А.










Москва 2009

ЗМІСТ


ВСТУП

. СУТНІСТЬ І ФУНКЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ

.1 Сутність стратегічного планування

.2 Функції стратегічного планування

. ПРОЦЕС СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ

.1 Місія і цілі організації. Класифікація і стратегія цілей

.2 Оцінка і аналіз зовнішнього середовища. Управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін організації

.3 Вивчення стратегічних альтернатив. Вибір стратегії

.4 Реалізація стратегії

.5 Оцінка і контроль стратегії

ВИСНОВОК

Список використаної літератури


ВСТУП


Стратегічне планування - предмет дослідження даної курсової роботи, який і визначає її мета: розгляд теоретичних основ даного виду планування.

Стратегічні цілі, терміни, плановані результати, що визначаються керівництвом вищої ланки, дії щодо їх реалізації є об'єктом дослідження даної роботи.

Стратегічне планування - процес формулювання місії і цілей організації, вибору специфічних стратегій для визначення та отримання необхідних ресурсів та їх розподілу для забезпечення ефективної роботи організації в майбутньому. Стратегічне планування можна представити і як певний набір дій, рішень, прийнятих керівництвом для розробки специфічних стратегій, які допомагають організації досягти своїх цілей. p align="justify"> Реалізація стратегічного планування відбувається через:

розподіл ресурсів

адаптацію до зовнішнього середовища

внутрішню координацію

організаційне стратегічне передбачення.

Стратегічне планування можна представити як певний алгоритм дій: - що треба зробити (формулювання головної мети)

як робити (технологічний аспект)

які кошти використовувати (ресурсний аспект)

робити в які терміни і в якій послідовності (часовий аспект)

ким буде виконуватися (кадровий аспект)

якою буде організаційна структура (організаційно - управлінський аспект).


Процес стратегічного планування складається з наступних етапів:

. вибір місії організації

сторінка 1 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічне планування в організації
  • Реферат на тему: Стратегічне планування організації: стратегічний аналіз
  • Реферат на тему: Функції та метод стратегічного планування організації
  • Реферат на тему: Оцінка системи стратегічного планування в організації
  • Реферат на тему: Стратегічне планування діяльності сучасної організації