Курсова робота
на тему:
"Управлінське рішення"
Введення
В особистому житті кожна людина приймає рішення про вибір професії, устрій родини, проведення відпочинку, розподіл бюджету і т.п. Формування і вибір цих рішень, як правило, проводиться шляхом логічного мислення та інтуїції. p align="justify"> У той же час людина готує або приймає різні рішення в рамках своєї службової діяльності. Така діяльність, перш за все, характеризує працю керівника, який як особисто приймає рішення, так і організовує роботу співробітників з підготовки та реалізації тих чи інших рішень. Відповідальність за прийняття важливих управлінських рішень - важкий моральний тягар, що особливо яскраво виявляється на вищих рівнях управління. Однак керівники будь-якого рангу мають справу з власністю, що належить іншим людям, і через неї впливають на їхнє життя. p align="justify"> Актуальність теми даної роботи обумовлена ​​тим, що більша частина часу будь-якого управлінця, так чи інакше пов'язана з підготовкою, прийняттям та раціоналізацією управлінських рішень. Для того щоб ефективно управляти організацією необхідно в першу чергу знати сутність і характерні особливості управлінських рішень, а так само їх класифікацію та обгрунтованість застосування. p align="justify"> Мета даної роботи - на основі дослідження теорії розглянути сутність управлінських рішень, а також вивчити механізм їх розробки та прийняття.
Виходячи з мети, випливають такі завдання:
) встановити природу і сутність управлінських рішень, дати їх класифікацію;
) сформулювати і описати етапи розробки та прийняття управлінських рішень;
) визначити, за допомогою яких інструментів приймаються і реалізуються управлінські рішення.
) розглянути практичну специфіку прийняття рішень у вітчизняній практиці.
Об'єктом даної роботи є управлінські рішення, а предметом дослідження - їх розробка, прийняття і вплив на життєздатність, і ефективне функціонування організації.
1. Сутність і класифікація управлінських рішень
1.1 Природа і теоретичні основи управлінських рішень
Менеджмент, тобто управління підприємством означає, перш за все, пошук технічних, економічних, виробничих, соціально-психологічних проблем, вироблення і реалізацію комплексу заходів щодо їх запобігання або усунення. Отже, процес управління - це процес реагування керівника на постійно виникаючі проблеми і нові можливості. p align="justify"> Таким чином, можна вважати, що центральне місце в процесі управління займає прийняття управлінського рішення. Від того, наскільки ухвалені ...
