ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1 Поняття В«менеджментуВ»
1.2 Облік як функція менеджменту
1.3 Контроль як функція менеджменту
1.4 Планування як функція менеджменту
РОЗДІЛ 2. МОНІТОРИНГ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ аптечного закладу
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
функція менеджмент контроль моніторинг
Актуальність теми роботи.
Щодня в нашому житті відбуваються різні зміни, що стосуються соціально-політичної, економічної, культурної життя. p align="justify"> Росія переходить від командно-бюрократичного керівництва до демократії, від командної економіки - до соціально орієнтованої ринкової; окрема людина перетворюється з В«гвинтикаВ» державної машини у самостійного суб'єкта господарської діяльності.
Ринок висуває вимоги самостійно вирішувати ділові проблеми, а це неможливо без знань, умінь, ініціативи. Необхідно оволодіти навичками використання економічних навичок на практиці, формувати нове економічне мислення в самих різних галузях професійної діяльності. І одну з ключових ролей у цьому відіграє менеджмент - управління в ринкових умовах. p align="justify"> Роль менеджменту для працює в умовах ринку, конкурентного середовища підприємства складно переоцінити. p align="justify"> Успішна діяльність медичної організації будь-якої форми власності вимагає знання механізмів ефективної роботи. Сьогодні вже ніхто не покладається на удачу та інтуїцію. Добробут фірми - це результат продуманої діяльності керівної ланки і персоналу компанії. p align="justify"> Найголовнішим завданням менеджменту є забезпечення існування підприємства на ринку. Це можливо, якщо будь прийняте рішення у тривалій перспективі свідчить про економічну користь підприємства. p align="justify"> Ще однієї конкретної завданням є забезпечення інновацій. У конкурентних умовах фірма не виживе, якщо не буде розробляти нові товари та послуги, більш високої якості, на більш прийнятних для клієнта умовах, кращих, ніж у конкурентів. Поняття В«інноваціяВ» включає не тільки технічні розробки і дослідження, а й зміни в роботі підприємства в кращу сторону. p align="justify"> Найважливішим елементом виробничого процесу в медичній організації є люди. І завдання менеджменту - організувати роботу колективу, що означає сформувати кадри, встановити систему відносин між людьми, сприяти професійному росту персоналу; підвищувати ефективність праці службовців. p align="justify"> Таким чином, у світлі розвитку сучасного менеджменту неможливо обійтися без детального вивчення його функцій. Це питання актуальне завжди і розглядається окремо для кожної індивідуальної організації, в т.ч. та медичної.
Мета роботи - розкрити основні функції менеджмен...
