Зміст
Введення
. Розробка стратегії організації
. SWOT-аналіз
. Портфельний аналіз діяльності організації
. Практичні рекомендації щодо вдосконалення організаційної структури
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальність дослідження полягає в тому, що науково обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації господарюючих суб'єктів до ринкової економіки. У нових умовах необхідно широко використовувати принципи і методи проектування організації управління на основі системного підходу. У процесі управління відбувається делегування прав та обов'язків для організації взаємодії різних органів управління та розподіл завдань, що вирішуються різними працівниками. У широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб вибрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і завданням організації, а також впливає на неї внутрішнім та зовнішнім чинникам. В«НайкращаВ» структура - це та, яка найкращим чином дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з високою ефективністю. p align="justify"> Метою даної роботи виступає аналіз основних напрямків удосконалення організаційної структури управління виробництвом (на прикладі ЗАТ В«ФарміндастріасВ»).
Завданнями роботи є:
1. Характеристика організаційної структури як категорії менеджменту.
2. Аналіз сильних і слабких сторін організації.
. Аналіз процесу проектування і вдосконалення організаційних структур управління.
. Висування пропозицій щодо вдосконалення організаційної структури.
1. Розробка стратегії організації
Місія організації:
В· Бути безперечним лідером на Російському ринку фармацевтики
В· Завжди пропонувати широкий спектр послуг найвищої якості
В· Надавати професіоналів найвищого рівня
В· Використовувати самі останні технічні досягнення
Компанія ставить перед собою наступні завдання:
В· Надавати кращі в Росії послуги в галузі фармацевтики.
В· Надавати найширший спектр послуг найвищої якості.
В· Пр...
