Введення
стратегічний менеджмент зовнішній середу
Актуальність теми дослідження. В умовах жорсткої конкуренції і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації на ринку будь-яка організація повинна концентрувати увагу не тільки на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, зміна ролі людських ресурсів всі ці фактори призвели до різкого зростання значення стратегічного управління. У цьому зв'язку можемо говорити про високий ступінь актуальності даної теми дослідження. p align="justify"> Ступінь розробленості проблеми. Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, також як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна організація унікальна, тому й процес вироблення стратегії для кожної організації унікальний. Він в першу чергу залежить від позиції, займаних компанією на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу та поведінки конкурентів, особливих характеристик товарів, або надання послуг, стану економіки, культурного середовища, а також багатьох інших факторів. Разом з тим розроблені і вивчені деякі основоположні моменти, які дозволяють говорити про узагальнені принципах вироблення стратегії і здійснення стратегічного управління. p align="justify"> Метою даного дослідження є розробка маркетингової стратегії для компанії В«Центр кріпильних виробівВ».
Завдання дослідження зводяться до наступних:
В· дати визначення стратегічного менеджменту;
В· порівняти стратегічне управління з оперативним;
В· виявити переваги стратегічного управління над оперативним;
В· розглянути основні складові стратегічного менеджменту;
В· провести аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища компанії В«Центр кріпильних виробівВ».
Об'єктом дослідження є компанія В«Центр кріпильних виробівВ», здійснюють торговельно-закупівельну діяльність метизних виробів і будівельних матеріалів.
Предмет дослідження розробка маркетингової стратегії компанії В«Центр кріпильних виробівВ».
Методологічною базою роботи є основоположні принципи стратегічного управління.
В основі методу дослідження лежить оцінка внутрішнього середовища організації - матриця SWOT, матриця Томпсона і Стрікланд, аналіз конкурентів і загал...
