"Кадрове забезпечення району Костромської області"
кадр перепідготовка управління персонал
Введення
Найважливішим завданням планування потреби в персоналі на вітчизняних підприємствах є забезпечення повної зайнятості трудових ресурсів високої продуктивності праці працівників, створення нормальних умов для роботи персоналу, підвищення рівня оплати і якості життя людей. Економічний потенціал країни, національне багатство і рівень життя визначаються головним чином станом трудових ресурсів, їх кількісними та якісними характеристиками. p align="justify"> Кадрове забезпечення необхідно для забезпечення працівників робочими місцями в потрібний час, у необхідній кількості, у відповідності з їх здібностями і схильностями, а також вимогами сільськогосподарського виробництва.
Кадрове забезпечення здійснюється як в інтересах підприємства, так і в інтересах персоналу. Воно має створити умови для мотивації більш високої продуктивності праці і задоволеності роботою. У кінцевому рахунку, повинно давати відповіді на наступні питання: скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де будуть необхідні; яким чином можна залучити додаткових працівників і скоротити зайвий персонал без нанесення соціальної шкоди; як краще використовувати персонал відповідно до його здібностей; яким чином підвищити кваліфікацію кадрів для виконання нових, складніших робіт і забезпечити підтримку знань відповідно до вимог сільськогосподарського виробництва; яких витрат зажадають заплановані кадрові заходи.
Розглянемо в даному проекті кадрове забезпечення підприємства з метою складання забезпечення господарства кадрами та підвищення їх кваліфікації. Для цього проведемо аналіз кадрового забезпечення, потім складемо проект вибуття працівників і план підвищення кваліфікації працівників господарства. p align="justify"> Спочатку проаналізуємо якісний склад працівників на підприємстві СПК.
1. Аналіз кадрового забезпечення
.1 Динаміка забезпечення кадрами апарату управління господарства
Кадри управління - це сукупність працівників підприємства, зайнятих управлінським працею. Для управління сучасним агропромисловим виробництвом потрібні менеджери і фахівці самого різного профілю: агрономи, зооінженери, ветлікарі, інженери, економісти, бухгалтери, юристи та ін
Кадри управління можна класифікувати за різними ознаками: за рівнями управління, професійній структурі, видах діяльності, складності і відповідальності виконуваних робіт, спеціалізації управлінської праці, з освіти. Виходячи з функціональної ролі в процесі управління виділяють керівників, фахівців і допоміжних (обслуговуючих, ...
