Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Технології підбору персоналу

Реферат Технології підбору персоналу





Федеральне агентство з освіти

ГОУ ВПО Пермський державний педагогічний університет

Інститут психології ПДПУ

Факультет психології








Технології підбору персоналу





Виконала студентка 3 курсу

заочного відділення факультету

психології Кананович Тетяна

Перевірила: Порошина Т. І.









Перм 2011

Введення


Кадри вирішують все. Ну а якщо не все, то багато. Від того наскільки грамотно підібраний персонал в чому залежить ефективність роботи організації. Тому не можна не приділити уваги проблемі підбору персоналу. Можна "перебрати" незліченну кількість кандидатів на вакантне місце, щоб знайти тих кількох людей, які дійсно потрібні організації і є кваліфікованими фахівцями в тій чи іншій галузі. Як же роботодавці вирішують підходить їм людина чи ні? Чим вони керуються при прийнятті рішення? Які методи вони використовують при підборі персоналу? Ось це я б і хотіла дізнатися, як людина далека від кадрових служб. p align="center"> Підбір персоналу


Грамотний підхід до процесу найму персоналу може стати одним з інструментів для підвищення ефективності роботи відділу персоналу та успішного розвитку компанії на ринку.

Відбір кадрів - це процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його придатності для виконання обов'язків на певному робочому місці або посаді і вибору із сукупності претендентів найбільш відповідного з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей і здібностей характеру діяльності, інтересам організації і його самого.

Мені здається, що в процесі відбору персоналу дуже важливий підготовчий етап (ще до роботи з претендентами на вакансії певної організації), про який йдеться в книзі Пряжнікова Н.С. і Пряжнікова Є.Ю. Даний етап включає в себе уточнення вакансій, за якими потрібно відбір, складання аналітичної професіограми і виділення основних діагностичних засобів, розробку критеріїв відбору претендентів для приймальної комісії та організацію пошуку кандидатів (розміщення реклами в ЗМІ, звернення до служби зайнятості населення і т.д.) . Але даний етап розкривається не у всіх джерелах, він ніби залишається за кадром. p align="justify"> Другий етап - безпосередньо робота з претендентами. Цей етап описують майже все, що попалися мені джерела (посібники, статті або сайти кадрових служб). На цьому етапі відбувається підготовка списку кандидатів, тестування претендентів, медичний огляд і ряд співбесід (інтерв'ю). Далі приймається рішення про прийняття на роботу. p align="justi...


сторінка 1 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Джерела найму і відбору персоналу сучасної організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Підбір персоналу організації за його відповідності організаційній культурі