МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
«Кубанський державний університет»
(ФГБОУ ВПО КубГУ)
Кафедра управління персоналом та організаційної психології
ДИПЛОМНА РОБОТА
ПІДБІР ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ З ЙОГО відповідні організаційні КУЛЬТУРІ
Роботу виконала
Якимова Є.Г.
Краснодар 2013
Зміст
Введення
1. Підбір персоналу та організаційна культура компанії
1.1 Підбір персоналу організації: основні етапи і проблеми
1.2 Елементи й характеристики організаційної культури
.3 Проблеми діагностики типу організаційної культури компанії
2. Підбір персоналу по відповідності організаційній культурі компанії
2.1 Принципи побору персоналу по відповідності організаційній культурі компанії
.2 Оцінка особистості при відборі по відповідності організаційній культурі компанії
.3 Підбір різних категорій співробітників і організаційна культура компанії
3. Дослідження проблем і досвіду підбору персоналу за принципом відповідності організаційній культурі
3.1 Завдання і методи дослідження
.2 Емпірична база дослідження
.3 Діагностика типу організаційної культури та спрямованостей персоналу ТОВ «Санаторій« Смарагдовий »і ВАТ« Магніт »
.4 Порівняльний аналіз підбору персоналу ТОВ «Санаторій« Смарагдовий »і ВАТ« Гіпермаркет «Магніт»
.5 Результати та обговорення
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Сьогодні підбір персоналу є однією з динамічно розвиваються галузей управління персоналом. Питанням ефективного пошуку найбільш ефективних і відповідних людей для організації завжди приділялася велика увага, як одному з провідних факторів ефективності управління.
Посткризові явища в економіці продовжують впливати на ринок праці і діяльність організацій в цілому. Зберігається тенденція до низьким витратам на персонал і безперервне прагнення фірм до посилення конкурентних переваг призводять до зростаючої необхідності обліку індивідуальних чинників діяльності і структури організації у всіх сферах управління персоналом.
У більшості компаній служба управління людськими ресурсами більше залучена в питання планування чисельності працівників фірми. Головне завдання - домогтися підтримки оптимального складу персоналу у відповідності зі штатним розкладом. Але сьогодні стає важливо не просто своєчасне заповнення вакансій для підтримки виробничих процесів на оптимальному рівні. Систему підбору персоналу необхідно вибудовувати так, щоб вона забезпечувала збільшення кількості співробітників, найбільш ефективно виконують свої функціональні обов'язки в актуальних умовах діяльності компанії.
Особливу увагу проблемам підбору персоналу та організаційній культурі компанії було приділено такими авторами, як А.Я. Кибанова, Т.О. Соломанідіной, К. Камероном і Р. Куіном. Організаційна культура компанії є відображенням всіх її внутрішніх якісних особливостей, а також найважливіших характеристик персоналу даної організації. Дослідженням управління організаційної культури компанії були присвячені роботи Г.Хофстеде, Е. Шейна, Т. Соломанідіной та інших авторів.
В останні роки при підборі персоналу все більше число менеджерів прагнути враховувати не тільки професійні та особистісні якості кандидатів, але також їх ціннісно-мотиваційні характеристики і співвіднесення даних параметрів з інтересами, завданнями і цінностями самої організації. Відповідність кандидата організаційним і соціально-психологічним особливостям нового місця роботи забезпечує адаптацію з мінімальними витратами, як для фірми, так і для самого співробітника. Також полегшується процес розробки програм мотивації, більш якісної стає розробка критеріїв ефективності. Крім того, підбір персоналу за принципом його відповідності організаційній культурі є довгостроковим інструментом управління безпосередньо організаційною культурою компанії, психологічним кліматом в колективі, а також може відігравати важливу роль навіть у формуванні кадрової політики фірми.
Таким чином, підбір персоналу за його відповідності організаційній культурі компанії стає актуальною темою вивчення у сфері управління.
Реалізація даного підходу до підбору персоналу має ряд дослідницьких проблем. Однією з них є принципи і критерії відбору персоналу по відпо...
