Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація роботи цеху холодного штампування ВАТ "БЗА" м. Борисова

Реферат Організація роботи цеху холодного штампування ВАТ "БЗА" м. Борисова





Зміст


Введення

1. Стратегічне опис підприємства

.1 Коротка довідка

.2 Місія підприємства

.3 Цілі підприємства

.4 Завдання підприємства

. Організаційно-фінансовий аналіз підприємства

.1 Схема організаційної структури та її аналіз

.2 Аналіз ліквідності

.3 Аналіз фінансової стійкості

.4 Аналіз ділової активності

.5 Аналіз рентабельності

.6 Висновок про ОФС підприємства

. SWOT-аналіз підприємства

.1 Сильні і слабкі сторони підприємства

.2 Можливості та загрози зовнішнього середовища

.3 Висновок

. Кризові фактори підприємства

. План реструктуризації

Висновок

Список джерел


Введення


Найважливішим компонентом реформування є реструктуризація системи управління. У ній виділяються три сфери: управління виробництвом, управління персоналом і інтегроване управління. Реструктуризації передує аналіз оперативного і стратегічного управління виробництвом, способів вироблення і прийняття організаційних рішень. Реструктуризація - один з ефективних ринкових інструментів розвитку успішного бізнесу. Невдачі реструктуризації окремих російських підприємств свідчать швидше про недостатньо продуманої і проробленою організації її проведення, ніж про нестачу її як методу. p align="justify"> Актуальність теми семестрової роботи в тому, що реструктуризація передбачає комплексні та взаємопов'язані зміни структур, що забезпечують функціонування підприємства в цілому.

Головна мета семестрової роботи - це розглянути організацію в аспекті реструктуризації. Завданнями роботи, виходячи з мети, є:

вивчення теоретичних основ реструктуризації системи управління;

проведення аналізу фінансового стану підприємства і його організаційної структури;

проведення реструктуризації системи управління підприємства.

Об'єктом роботи є трикотажна фабрика ВАТ "Слов'янка".


1. Стратегічне опис підприємства


1.1 Коротка довідка


Об'єкт дослідження має організаційно-правову форму Відкритого Акціонерного Товариства, його офіційна назва ВАТ Челябінська трикотажна фабрика "Слов'янкаВ».

ВАТ "Слов'янка" створено відповідно до ЦК РФ, державну реєстрацію справила: адміністрація м. Челябінська. Реєструючий орган: Інспекція ФНС Росії м. Челябінська. p align="justify"> Підприємство знаходиться в м. Челябінську, за адресою: 454045, вул. Телеграфний, д 46. Має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в банках, відповідає за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. Керівництво діяльністю підприємства веде Генеральний директор. Основною формою здійснення повноважень трудового колективу є загальні збори, вирішальне питання укладання колективного договору та порядку надання соціальних пільг працівникам ВАТ "Слов'янка" з фондів трудового колективу. p align="justify"> Підприємство створено з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Фабрика "Слов'янка" здійснює такі види діяльності:

займається розробкою та виготовленням трикотажних виробів для всіх груп споживачів

випуск трикотажного одягу для силових відомств, охоронних структур, трикотажних виробів для мисливців, рибалок, туристів, корпоративної і форменого одягу, а також виробництво спортивної та сувенірної одягу.


1.2 Місія підприємства


Місія організації - це генеральна мета, це призначення організації, користь, яку вона принесе своїми діями. Для того, щоб сформулювати місію організації необхідно визначити хто наші клієнти і які потреби таких клієнтів необхідно задовольнити. p align="justify"> Місія трикотажної фабрики ВАТ "Слов'янка" полягає бути експортером якісної продукції. Однією з цілей будь-якої комерційної організації є отримання максимально можливого прибутку. Прибуток підприємства прямо пропорційно залежить від його продуктивності, отже лише за максимальної продуктивності виходить хороша прибуток. p align="justify"> Вироби трикотажної фабрики В«Слов'янкаВ» характеризуються високою якістю і за доступною ціною. Всі вироби випускаються у відповідності з ГОСТами та іншими галузевими нормами прийнятими в Російській Федерації, що підтверджено сертифікатами та висно...


сторінка 1 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система управління персоналом на ЗАТ "Кондитерська Фабрика" Слов& ...
  • Реферат на тему: Аналіз середовища та системи управління персоналом підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури управління підприємства на прикладі ТОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Організаційно-правова характеристика підприємства. Аналіз економічної діял ...
  • Реферат на тему: Аналіз ліквідності та валового прибутку підприємства (на прікладі ПАТ &Сімф ...