Зміст
Введення
. Теоретична частина
.1 Організаційна культура проблеми управління персоналом
. Аналітична частина
.1 Загальна характеристика підприємства
.2 Загальна фінансово-економічна характеристика підприємства
.3 Організаційна структура управління персоналом
.4 Основні елементи управління персоналом на підприємстві
2.5 Інформаційна система управління персоналом
2.6 Правове забезпечення підприємства
.7 Економічні служби і кадровий менеджмент підприємства
.8 Управління маркетингом персоналу
.9 Висновки по аналітичній частині
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
Місце проходження практики: ЗАТ «Кондитерська Фабрика» Слов'янка" , місто Старий Оскол вул. Жовтнева 20. Відділ кадрів.
Терміни проходження: з 27.01.2014 по 21.03.2014.
Основна мета проходження практики є ознайомлення з діяльність організації, закріплення знань отриманих за час навчання в СОФ НДУ БелГУ.
Завдання практики:
) дати загальну характеристику підприємства ЗАТ «КФ» Слов'янка" .
) проаналізувати загальну фінансово-економічну діяльність підприємства.
) вивчити організаційну структуру управління організацією, основні елементи управління персоналом.
) розглянути економічні служби і кадровий менеджмент підприємства та управління маркетингом персоналу.
) зробити висновки з аналітичної частини.
Об'єкт практики:
В ході проходження практики в мої обов'язки входило:
оформлення та введення особистих справ працівників. Особиста картка (форма Т - 2);
підготовка наказів по кадрам: прийняття, звільнення, переведення працівників;
оформлення наказів з надання щорічних основних оплачуваних відпусток (наказ за формою № Т - 6, № Т - 7);
оформлення лікарняних листів;
внесення запису до трудової книжки про звільнення (розірвання трудового договору) сумісника. Згідно ст.288 ТК РФ. «Додаткові підстави припинення трудового договору з особами, які працюють за сумісництвом»;
підготовка та оформлення відомостей про роботу за запитами громадян та організацій, видача довідок та копій документів.
управління менеджмент кадровий персонал
1. Теоретична частина
1.1 Організаційна культура проблеми управління персоналом
В останні десятиліття практики і теоретики управління все більший інтерес проявляють до феномену організаційної культури. І це невипадково, адже організаційна культура - невід'ємна частина будь-якої організації, вона покликана забезпечити ефективність її діяльності.
Організаційна культура - набір поділюваних персоналом цінностей, зразків поведінки, що визначають символів, установок і прийнятих способів досягнення цілей, які відрізняють дану організацію від інших
Дослідження організаційної культури беруть свій початок з 1940 р...
