Зміст
Вступ
1. Початок історії корпорації Google
2. Кадрова політика корпорації Google
2.1 Стиль керівництва в компанії
2.2 Політика підбору кадрів
2.3 Золоті правила Google в області роботи та кадрової політики
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Ефективність діяльності великої компанії безпосередньо пов'язана з людьми, які в ній працюють.
Кадрова політика організації - це цілісна стратегія роботи з персоналом, що об'єднує різні елементи і форми кадрової роботи, що має на меті створення високопродуктивного і високопрофесійного, згуртованого і відповідального колективу, здатного гнучко реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища.
Основним змістом кадрової політики є, по-перше, забезпечення робочою силою високої якості, включаючи планування, відбір і наймання, вивільнення (вихід на пенсію, звільнення), аналіз плинності кадрів та ін; по-друге , розвиток працівників, профорієнтація і перепідготовка, проведення атестації та оцінки рівня кваліфікації, організація просування по службі, по-третє, вдосконалення організації та стимулювання праці, забезпечення техніки безпеки, соціальні виплати.
Основні характеристики кадрової політики в компанії:
. Зв'язок зі стратегією. p align="justify">. Орієнтація на довгострокове планування. p align="justify">. Значимість ролі персоналу. p align="justify">. Філософія фірми щодо працівників. p align="justify">. Коло взаємопов'язаних функцій і процедур по роботі з персоналом. p align="justify"> Всі ці п'ять характеристик "ідеальної" кадрової політики навряд чи можна виявити в будь-якої конкретної фірмі. Для завдань теоретичного аналізу важливо з'ясувати ступінь прояву кожної з них, з тим, щоб виявити у кожної фірми "профіль" кадрової політики, який, мабуть, корелює з такими факторами, як положення компанії на ринку, її розміри, організаційна структура, внутрішні умови і застосовувана технологія.
Активна кадрова політика орієнтується насамперед на стратегічні фактори успіху, такі як:
В· наближеність до ринку через орієнтацію на сферу діяльності і на запити клієнтів;
В· необхідне обслуговування із застосуванням відповідних технічних засобів;
В· висока якість продукції;
В· використання досягнень науково-технічного прогресу і новітніх технологій;
В· почуття економічної відповідальності та дотримання економічної рівноваги;
