ЗМІСТ  
   ВСТУП 
 . Поведінковий підхід 
  1.1 Типологія Курта Левіна 
  .2 Теорії "х" і "у" Дугласа МакГрегора 
  .3 Модель Лайкерта 
  .4 Стилі керівництва за класифікацією університету Огайо 
  .5 Управлінська решітка Блейка і Моутона 
  2. ситуаційний підхід 
  2.1 Континіум лідерського поведінки Танненбаума-Шмідта 
  .2 Модель ситуаційного лідерства Фідлера 
				
				
				
				
			  .3 Підхід "шлях-мета" Мітчела і Хауса 
  .4 Теорія життєвого циклу Херсея і Бланшара 
  .5 Модель Врума-Йеттона-Яго 
  ВИСНОВОК 
  Список використаних джерел 
    ВСТУП  
   Під стилем керівництва розуміють сукупність застосовуваних керівником методів впливу на підлеглих, а також форму (манеру, характер) виконання цих методів. 
  Стиль взагалі є прояв і вираження індивідуальності керівника; він "підбирається" як особистий гардероб: щоб було, по-перше, зручно, а по-друге, - відповідало ситуації. Але те, що зручно і звично керівнику, зовсім не обов'язково є таким для його підлеглих. Ось тут-то, на стику взаємних вимог і очікувань керівників та підлеглих виникають численні проблеми, здатні істотно ускладнити ділове спілкування і знизити ефективність керівництва. p align="justify"> Метою роботи є розгляд і аналіз стилів керівництва персоналом. Дана мета передбачає вирішення таких завдань: розглянути різні класифікації і моделі стилів керівництва, їх переваги і недоліки; визначити, що являють собою поведінковий і ситуаційний підходи до ефективного лідерства; відповісти на питання, які стилі поведінки лідера найбільш ефективні в управлінні, а також яку роль відіграють особисті якості і ситуація. 
  керівництво поведінковий лідерство управлінський 
   1. ПОВЕДІНКОВИЙ ПІДХІД  
   Відповідно до даного підходу ефективність управлінської діяльності визначається не стільки особистісними якостями керівника (хоча в ньому також визнається їх значущість), скільки його манерою, стилем поведінки по відношенню до підлеглих. Найважливішим внеском цього підходу в теорію управління стало поняття стилю керівництва, а також виявлення основних загальноуправлінських стилів. Крім того, два наступних підходу - ситуаційний і адаптивний значною мірою з'явилися продовженням, розвитком і поглибленням ідей даного підходу. Тому поведінковий підхід грав і продовжує грати провідну роль в теоріях лідерства. (3, с.507) 
  Особлива специфічність цього підходу пов'язана з тим, що встановлені в ньому стилі керівництва були виділені на основі головного критерію, закла...