умовою задоволеності професійною діяльністю.
Сьогодні людині нерідко доводитися працювати в команді. Численні надзвичайні ситуації, природні катаклізми припускають існування команд рятувальників. Як показали спортивні події, відсутність "командного духу" призводить до поразки в грі. Енергія команди дозволяє починаючим фірмам "вирватися вперед", займаючи гідне місце на ринку. У державних освітніх та соціальних закладах команди адміністраторів і фахівців різних служб досягають результатів у процесі соціалізації вихованців. p align="justify"> Все це говорить про те, що робота в команді має великі організаційні ресурси, як у комерційній, так і некомерційній сферах.
Основними факторами для створення команди є:
Необхідність підвищення швидкості прийняття рішень. Забезпечення більшої гнучкості організаційної структури. p align="justify"> Зростання складності діяльності. Посилення значення спеціалізації і, як наслідок, необхідність підвищення якості взаємодії. p align="justify"> Зростання конкуренції на ринки праці. Необхідність високонадійних систем відбору, підготовки, адаптації, розвитку та стабілізації персоналу. p align="justify"> Зростання значення негрошовій мотивації, розвиток теорії вовлекающего менеджменту.
Збільшення навантаження (інформаційної, емоційної, фізичної), що призводить до необхідності розвитку системи дублювання, взаємодопомоги і взаємозамінності.
Мета моєї роботи показати всю важливість "командної гри". Коли люди, а тим більше фахівці об'єднуються для досягнення будь-якої мети, у них з'являється більше шансів впоратися з поставленим завданням - чим більше думок, тим вища ефективність.
Завдання роботи визначити способи:
формування команди;
підтримки стабільного рівня роботи;
адекватного розподілу ролей;
підвищення ефективності за рахунок командної роботи.
Завдяки взаємодопомоги і всебічним підходам до проблем, що виникають при роботі, вони можуть доповнювати один одного, а в якихось випадках взаимозаменять. У якийсь момент команда стає окремим організмом на підприємстві, вона починає самостійно приймати рішення і несе відповідальність за свою роботу. Люди в команді довіряють один одному, що допомагає їм прислухатися до думки кожного її члена. p align="justify"> Пора прийняти той факт, що більшість людей не хочуть сліпо виконувати розпорядження менеджерів або начальства, і хочуть отримувати більше від своєї роботи, ніж просто матеріальні блага - вони хочуть чогось, що надихає і надихає, хочуть використовувати не тільки розум, а й серце, а створення команди - це якраз і є спосіб розкрити можливості людей, шанс дати їм висловитися і бут...
