Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти процесу управління персоналом персонал управління політика організаційний
1.1 Управління персоналом в сучасних умовах
1.2 Основні підходи до управління персоналом
1.3 Методи управління персоналом
1.4 Нормативно-методичне та правове забезпечення управління персоналом
Глава 2. Характеристика управління підприємством ТОВ "Новаком груп"
2.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ "Новаком Груп" ТОВ "Новаком Груп" було засновано в 2006 році
2.2 Політика управління персоналом в ТОВ "Новаком Груп"
2.3 Оцінка ефективності управління ТОВ "Новаком Груп"
Глава 3. Пропозиції щодо вдосконалення управління персоналом на ТОВ "Новаком груп"
3.1 Проблеми управління персоналом на підприємстві ТОВ "Новаком Груп"
3.2 Пропозиції щодо удосконалення політики управління персоналом на підприємстві ТОВ "Новаком Груп"
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Будь-яка організація створюється для виконання будь-яких цілей і потребує управлінні, а від того наскільки ефективно їй керують і залежить досягнення поставлених завдань. Знайти правильні методи налагодження зв'язків між завданнями, цілями організації та людьми, які їх виконують, повинен керівник. p align="justify"> Основу концепції управління персоналом організації в даний час складають зростаюча роль особистість працівника, знання його мотиваційних установок, вміння їх формувати і направляти відповідно до завдань, що стоять перед організацією. Управління персоналом дозволяє узагальнити і реалізувати цілий спектр питань адаптації людини до зовнішніх умов, врахування особистісного фактора в побудові системи управління персоналом організації, що визначає безсумнівну актуальність даної роботи. p align="justify"> Мета даної курсової роботи:
) виявити теоретичні аспекти процесу управління персоналом
2) досліджувати основи управління персоналом на сучасному підприємстві на прикладі ТОВ "Новаком Груп".
Виходячи з поставленої мети по підприємству ТОВ "Новаком Груп" дана робота повинна вирішити такі завдання:
. Дати аналіз організаційної структури підприємства;
2. Оцінити ефективність управління підприємством;
. Виявити проблеми в управлінні персоналом підприємства;
. Запропонувати власні шляхи вирішення щодо вдосконалення управління персоналом.
