УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА
Курсова робота
з дисципліни УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
на тему Основи управління персоналом на підприємстві
2010р
Зміст
Введення
. Теоретичні основи управління персоналом
.1 Підбір і прийом персоналу на підприємстві
.2 Методи адаптації персоналу підприємства
.3 Стимулювання персоналу підприємства
. Розробка сценарію розвитку підприємства
. Розрахунок чисельності персоналу підприємства
.1 Якісна потреба
3.2 Кількісна потреба
3.2.1 Чисельність персоналу виробничого підрозділу розрахована методом, заснованим на використанні даних про час трудового процесу
3.2.2 Кількість працівників-погодинників за нормами обслуговування
. Планування продуктивності праці
. Ділова оцінка персоналу підприємства
.1 Оцінка діяльності та особистих якостей працівників підрозділу
5.2 Оцінка надійності кожного працівника
Висновок
Список літератури
Введення
Управління персоналом є складовою частиною менеджменту, воно пов'язане з людьми і їх відносинами усередині підприємства. Саме люди - джерело творчості, ініціативи, енергії для досягнення цілей, що стоять перед підприємством. Без управління людьми не може функціонувати ні одна організація - велика чи маленька, комерційна чи некомерційна. Управління персоналом спрямовано на досягнення ефективної діяльності персоналу. p align="justify"> Основні функції керівників організації - планування, організація діяльності, мотивація, контроль, комунікації, прийняття рішень і лідерство. Керівники повинні піклуватися про продуктивність і про те, щоб їх організація працювала як можна ефективніше і продуктивніше, ніж її конкуренти. p align="justify"> Процес управління персоналом традиційно включає дев'ять основних напрямків діяльності:
1. Кадрове планування, здійснюване з урахуванням потреб організації та зовнішніх умов.
2. Пошук і відбір кадрів.
. Адаптація нових працівників. Вступ в організацію, в підрозділ і в посаду для забезпечення м'якого входження нових працівників в організацію і максимально швидкого досягнення ними необхідних робочих показників.
. Аналіз роботи та нормування праці.
. Система стимулювання праці: широкий набір засобів впливу на мотивацію працівників, від матеріальних стимулів до розшир...
