Зміст
Введення
. Процес розробки та прийняття управлінських рішень
. Прийняття управлінських рішень як функція менеджера
. Розробка і прийняття управлінських рішень в управлінні персоналом
Висновок
Список використаних джерел
Введення
У сучасних умовах російської економіки розробка ефективних рішень є основоположною передумовою забезпечення конкурентоспроможності продукції та самої організації на ринку, формування раціональних організаційних структур, проведення правильної кадрової політики та роботи, регулювання соціально-політичних відносин на підприємстві, створення позитивного іміджу.
Чи не все, що роблять керівники, щоб полегшити організації досягнення її цілей, вимагає прийняття надійних рішень та ефективного обміну інформацією. Досвід видатних менеджерів і практика процвітаючих компаній свідчить про те, що ефективне управління неможливе розробки і вибору правильних управлінських рішень. p align="justify"> Розробка і прийняття рішень - невід'ємний і домінуючий процес при здійсненні будь-якої з окремих функцій управління. Якістю стратегічних і поточних рішень, прийнятих керівником, визначається рівень розвитку організації і ступінь її виживання. p align="justify"> Актуальність теми і ступінь розробленості її в літературі дозволили сформулювати мету роботи наступним чином: розробка заходів для реалізації управлінського рішення щодо вдосконалення управління персоналом.
Для досягнення мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Розкрити процес розробки та прийняття управлінських рішень.
. Охарактеризувати прийняття управлінських рішень як функцію менеджера.
. Проаналізувати розробку і прийняття управлінських рішень в управлінні персоналом.
Практична значимість роботи полягає в розробці конкретних заходів для реалізації кадрового рішення менеджеру на підставі результатів проведених досліджень.
Теоретичною базою роботи послужили праці таких вчених як: Друкер П., Зорін Н., Кудрявцева Р., Івлєв А., Гарайбех Ю., Ісаєнко А. і ще цілий ряд вітчизняних і зарубіжних авторів.
1. Процес розробки та прийняття управлінських рішень
Управлінське рішення - це продукт управлінської праці, а його прийняття-процес, що веде до появи цього продукту.
Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснений керівником у рамках його посадових повноважень і компетенції і спрямований на досягнення цілей організації.
Прийняття рішення - це свідомий вибір з наявних варіантів напрямку дій, що дозволяє досягти існуючу мету. Рішення - це форма, в якій здійсню...
