МІНІСТЕРСТВО ПРАЦІ, ЗАЙНЯТОСТІ ТА СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ РЕСПУБЛІКИ ТАТАРСТАН
державне бюджетне освітня установа вищої, НАУКИ
В«Набережночелнінскій торгово-технологічний інститутВ» (ГБОУ ВПО НГТТІ)
Кафедра: Менеджменту та маркетингу
Курсова робота
з дисципліни: Управління персоналом
На тему: В«Підбір персоналу: принципи і джерелаВ»
Виконала: студентка гр.366-ЗС
Борознова Любов Володимирівна
шифр 06/0062 варіант 5
Перевірила:
Єгорова Наталія Дмитрівна,
вчений ступінь: кандидат соціологічних наук, доцент
2009
Зміст
Введення
. Теоретичні аспекти принципів і методів підбору персоналу
.1 Джерела найму персоналу для організації
.2 Методи підбору співробітників
.3 Технологія відбору персонала
. Аналіз підбору персоналу Набережночелнінского філії ТОВ В«Граючий світВ»
.1 Опис галузі та коротка характеристика Набережночелнінского філії ТОВ В«Граючий світВ»
.2 Аналіз системи підбору персоналу Набережночелнінского філії ТОВ В«Граючий світВ»
. Рекомендації щодо вдосконалення та ефективності використання системи підбору персоналом Набережночелнінского філії
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
Рішення кадрових питань в умовах ринкових відносин і ринку робочої сили здобуває особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус працівника, характер його відносин до праці й умов продажу робочої сили. У цих умовах керівник підприємства (роботодавець) повинен у своїх рішеннях виходити з того, що людський потенціал виявляється при сприятливих умовах для працівника, а його здатність у виконанні робіт, рішенні задач, у тому числі проблемних, залежать від багатьох якісних показників, що характеризують його як особистість і фахівця. Система управління персоналом повинна носити комплексний характер і будуватися на концепції, згідно з якою робоча сила розглядається як не поновлюваний ресурс чи людський капітал. p align="justify"> Одним з важливих видів діяльності менеджерів при керуванні людськими ресурсами є прийом на роботу. Завданням залучення персоналу є забезпечення покриття чистої потреби в персоналі в якісному і кількісному відношенні з урахуванням місця і часу, а також ефективне поєднання характеру розв'язуваних підприємством задач з людською природою працівників, що виконують цю задачу. p align="justify"> Хоча багато менеджерів при прийомі на роботу орієнтуються насамперед на те, де раніше працювала людина, одержуючи цю інформацію найчастіше з особистої бесіди чи трудової книжки, існують певні технолог...
