Зміст
Введення
. Дослідження теоретичних аспектів підбору та відбору персоналу
.1 Поняття і методи відбору і підбору персоналу
.2 Загальні правила проведення центру оцінки при відборі персоналу
. Дослідження системи відбору та підбору персоналу в ТОВ «Юстас»
.1 Об'єкт дослідження
.2 Аналіз системи відбору в ТОВ «Юстас»
.3 Переваги і недоліки системи відбору персоналу в ТОВ «Юстас»
. Пропозиції та свої впровадження в систему відбору персоналу
Висновку
Список літератури
ВСТУП
У будь-якій організації робота кадрових служб і керівного складу безпосередньо пов'язана з необхідністю пошуку і відбору персоналу. Відбір кадрів, тобто персоналу є однією з центральних і основних функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації, і саме від людей в кінцевому рахунку залежать її економічні показники і конкурентоспроможність в цілому.
Персонал є головною ланкою будь-якої організації. Дуже часто керівники будь-якої організації звертають основну увагу на фінансові, виробничі питання, питання матеріально-технічного забезпечення чи збуту готової продукції, тим самим не приділяють достатньої уваги людям, які забезпечують роботу організації по всіх цих напрямках, тобто роботі кадрової служби.
Керівники всіх рівнів повинні усвідомлювати значення пошуку та відбору кадрів, вміти оцінювати ефективність використовуваних при цьому технологій.
Від того, наскільки ефективно поставлена ??робота з відбору персоналу, в значній мірі залежить якість людських ресурсів, їхній внесок у досягнення цілей організації і якість виробленої продукції чи наданих послуг.
Проблема професійного відбору є особливо актуальною в наші дні. Під час підбору персоналу зазвичай оцінюються результати роботи (досягнення), здібності, характер працівника, його адаптація в даній посаді. Характерно при цьому, що при вирішенні матеріального стимулювання пріоритет віддається результатами роботи, а при вирішенні питань просування по службі, розстановки кадрів і підвищення кваліфікації перевага отримують здібності і характер.
Мета даної роботи:
розглянути дослідження теоретичних аспектів відбору та підбору персоналу;
Методи і загальні правила проведення оцінки при відборі персоналу;
Дослідження системи відбору та підбору персоналу на прикладі охоронної організації ТОВ «Юстас».
1. Дослідження теоретичних аспектів підбору та відбору персоналу
.1 Поняття і методи підбору і відбору персоналу
Основним завданням при наймі на роботу персоналу є задоволення попиту на працівників у якісному і кількісному відношенні.
Наймання на роботу - це ряд дій, спрямованих на залучення кандидатів, які мають якості, необхідними для досягнення цілей, поставлених організацією. З залучення на роботу починається уп...
