Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу

Реферат Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу





РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ ЗАОЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Інститут державознавства, менеджменту та інформатики










Курсовий проект

з дисципліни "Управлінські рішення"

на тему: "Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу"




Роботу виконав:

Шалагінов Євген Миколайович








Орлов - 2007

Зміст


Введення

1.Фактори, що впливають на прийняття управлінського рішення

2.Методи прийняття рішень, класифікація рішень

2.1 Економіко-математичні моделі

2.2 Симплексних метод

3.Прийняття рішення із застосуванням симплексного методу

Висновок

Література


Введення


Прийняття рішень займає в розумовій діяльності людини, безсумнівно, центральне місце. Вибір одягу, продуктів на обід, виду транспорту для поїздки на роботу, навчального закладу, місця роботи та багато іншого - все це рішення різного ступеня складності та важливості. p align="justify"> Серед величезної кількості рішень, прийнятих ким - або для вирішення певних проблем, особливе місце займають управлінські рішення.

Якщо говорити про загальне значення терміна "рішення", то це вибір альтернативи. А термін "управлінське рішення" позначає наступне:

творчий акт суб'єкта управління (індивідуального чи групового особи), що визначає програму діяльності колективу по ефективному вирішенню назрілої проблеми на основі знання об'єктивних законів, функціонування системи та аналізу інформації про її стан. Процес, що складається з окремих актів і процедур, що передбачає обов'язково усвідомлення цілей і засобів дії, оцінку і аналіз умов, в яких приймається рішення. p align="justify"> З ряду причин останнім часом важливість управлінських рішень значно зросла.

1. Зростання динамізму навколишнього середовища та зменшення періоду, коли рішення, прийняті раніше, залишаються правильними на даний момент.

2. Розвиток науки і техніки призвело до появи великої кількості альтернативних варіантів вибору при прийнятті рішень будь-якого рівня.

. Щорічне підвищення складності кожного з варіантів, прийнятих рішень.

. Збільшення взаємозалежності різних рішень та їх наслідків.

У результаті всього цього зросли труднощі при вирішенні проблем унікального вибору. Ці проблеми істотно ускладнилися, і керівники організацій зустрічаються з ними все частіше. 1

Тема мого курсового проекту - ...


сторінка 1 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи фінансового аналізу як інструменти прийняття управлінського рішення ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу керівництва на процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського супероптімального рішення при надзвичайних ...