Введення
Управління являє собою цілеспрямований процес, що включає в себе деякі основні елементи, що розглядаються як основні функції управління.
У кабінетах багатьох менеджерів висять плакати зі словами Анрі Файоля: В«Керувати - значить прогнозувати і планувати, організовувати, керувати командою, координувати і контролюватиВ». У цих словах одного з основоположників наукового менеджменту сформульовані основні функції управління, яким присвячена дана курсова робота. p align="justify"> У практиці управління розрізняють два види функцій управління:
основні - весь комплекс обов'язкових робіт, який підлягає неухильному виконанню в процесі реалізації конкретної функції управління в певній послідовності: прогнозування; організація; планування; мотивація; контроль; облік; аналіз; підготовка і прийняття управлінських рішень
конкретні - більш відокремлені, являють собою самостійні галузі професійної діяльності. Саме на основі аналізу конкретних функцій формують структуру управління, здійснюють підбір і розстановку кадрів, розробляють системи інформації, організації діловодства. Конкретні функції управління дозволять чітко визначити, що, кому і коли робити. Виконання конкретних функцій у комплексі складає процес управління організацією (підприємством). Звідси можна зробити основний висновок, що виконання конкретних функцій залежить від компетентності, гнучкості, оперативності, підприємливості менеджерів і, як наслідок, успішне виконання виробничих завдань, якість роботи і продукції, конкурентоспроможність продукту, що випускається. p align="justify"> Функції управління сприяють налагодженню і успішному функціонуванню всіх підрозділів діючої структури управління по вертикальних і горизонтальних зв'язків. Всі функції управління можна розділити на зовнішні і внутрішні; головні, основні і допоміжні, корисні та шкідливі; неприродні; дублюючі. Функції випливають з тих завдань, які вирішує структурний підрозділ, наприклад виробничий відділ машинобудівного підприємства:
встановлення тісних контактів з відділом досліджень і розробок;
підготовка нової продукції до запуску у виробництво;
планування придбання обладнання та підготовка до роботи;
стимулювання розвитку ініціативи працівників до раціоналізації;
аналіз вартості робіт, використання ЕОМ та бюджету відділу.
Таким чином, тема курсової роботи має безсумнівну актуальністю.
Метою даної роботи є детальний розгляд функцій управління.
1. Основні функції управління
Управління організацією постає у вигляді процесу здійснення певного типу взаємопов'язаних дій з формування і використання ресурсів організації для досягнен...
