Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вивчення процесу залучення персоналу для організації

Реферат Вивчення процесу залучення персоналу для організації





Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Національний авіаційний університет

Кафедра засобів захисту інформації












Домашнє завдання

з дисципліни В«Організація управління персоналомВ»




Виконала:

студентка ІІДС 521 групи

Гурська М.Б.

Прийняв:

доцент Темніков В.О.





Київ 2012


Зміст


Введення

. Організаційна характеристика ГК Алло

. Процес відбору персоналу в ГК В«АллоВ»

.1 Діагностика ефективності процесу найму

.2 Постановка системи найму персоналу

. Пошук мною роботи

. Оцінка персоналу та рекомендації

Висновок

Використана література



Введення


Набір персоналу - одне з найважливіших завдань кадрової служби будь-якого підприємства. Це не тільки комплектація штату, а й створення резерву кандидатів на всі робочі місця з урахуванням майбутніх змін, таких як догляд співробітників на пенсію, декретні відпустки, закінчення строків трудових договорів та інше. Набір персоналу - це тривала і відповідальна робота, оскільки вона відноситься до початкового етапу управління персоналом. p align="justify"> Відбір кадрів є однією з центральних функцій управління персоналом, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації, саме від того, як підібрані люди, в кінцевому рахунку, залежить економічні стан і прибутковість підприємства.

Співбесіди чи розмова за наймом досі є широко застосовуваним методом відбору кадрів. Приймаючи на роботу нових співробітників, організація має зазвичай лише документальними даними про нього. У цьому випадку важливе значення набуває розмова представників організації з претендентом. Навіть працівників неуправленческого складу рідко приймають на роботу хоча б без одного співбесіди. Його краще всього проводити майбутнього безпосереднього управляючому претендує на посаду працівника. Відбір керівника високого рангу може зажадати десятків співбесід, що займають кілька місяців. p align="justify"> Метою даної роботи є вивчення процесу залучення персоналу для організації в цілому.

Завдання, які ставляться при написанні домашньої роботи:

Розглянути основні методи відбору персоналу.

Дослідити сучасні технології та методи набору та відбору кандидатів.

Вивчити метод співбесіди як ключовий метод відбору персоналу.



1. Організаційна характеристика ГК Алло


В«АллоВ» - одна з найбільших комп...


сторінка 1 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Джерела найму і відбору персоналу сучасної організації
  • Реферат на тему: Управління системою набору, відбору та найму персоналу КГКУ СО СРЦН &Зелено ...